リスク管理｜ガバナンス｜りそなホールディングス(1)経営体力を超えたリスクテイクを行わない (2)顕在化した損失もしくは顕在化が予見される損失は、先送りせずに早期処理を行う (3)収益に見合ったリスクテイクを行う 当グループはビジネス戦略に伴うリスク、法令違反やシステム障害の発生、外部企業への業務委託に伴うリスク（外部企業における業務停止や情報漏洩等）など、様々なリスクに晒されています。 リスク管理の3原則を遵守し、これらのリスクに適切に対処するため、りそなホールディングスでは、「グループリスク管理方針」を制定し、管理すべきリスクの種類・定義、リスク管理を行うための組織・体制、およびリスク管理の基本的な枠組みを明確化し、強固なリスク管理体制の構築に取り組んでいます。 具体的には、管理すべきリスクを主として下表の通りに分類し、リスクカテゴリー毎のリスク管理部署並びに各種リスクを統括管理するリスク統括部署（統合的リスク管理部署）が、リスク
