2006年9月3日のブックマーク (6件)

  • 商用オープンソースの未来:ITExpress

    「おいおい『商用オープンソース』って一体何なんだ? 意味の分からない乱暴な複合語を使うなよ。」と怒られそうだが、実際にこのタイトルでオープンソースソフトウェア(OSS)に関したシンクタンク会議が開催されているのだから紹介しないわけにはいかない。 2006年1月19日サンタクララにおいて、SDForum主催「The Future of Commercial Open Source」と題したエグゼクティブ・サミットが約70名の招待者のみでクローズドに開催され、ソフトウェア業界におけるOSSのインパクトを議論するために第一線のリーダーが一堂に会した。その出席者を見れば正に、綺羅、星の如く居並ぶ顔ぶれである。当然、ニュース性は高く、かつ、その議論の内容も極めて重要だと思うのであるが、クローズドな会議なためか、特に日語で読める記事は私が調べた限りにおいてまったく見当たらない。そこで今回はWeb上に

    knakase
    knakase 2006/09/03
    Web2.0 オープンソース
  • Web2.0のビジネスモデル その3「オープンソース」 - GIGAZINE

    ロングテール、ベータ版というようにして、Web2.0に関するビジネスモデルを見てきたわけですが、3つめは「オープンソース」、Web2.0のあらゆるものを支えている根幹です。 この場合のソースというのはプログラムのソースコードのことを指します。これを誰でも希望すれば見られるようにする、これが「オープンソース」です。そして、オープンソースにするということは、誰でもそのソースコードから実行ファイルなどを生成できるということ。 例えば、Windowsのソースコードは一部を除いては公開されていません。もしWindowsがすべてオープンソースであったとするならば、そのソースコードを使って無料のWindowsが作られ、誰でもそれを自由にダウンロードしてインストールすることができるようになります。しかしこうなるとマイクロソフトは儲かりません。 なのに、オープンソースはビジネスモデルであり、事実、成功してい

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    knakase 2006/09/03
    Web2.0 オープンソース
  • 先を読む頭脳 - 川崎裕一 / マネタイズおじさん

    先を読む頭脳 作者: 羽生善治,松原仁,伊藤毅志出版社/メーカー: 新潮社発売日: 2006/08/24メディア: 単行購入: 4人 クリック: 46回この商品を含むブログ (31件) を見る 棋士羽生善治さんの将棋における思考とそれを2人の学者が分析したです。羽生さんは既に決断力 (角川oneテーマ21)や簡単に、単純に考える (PHP文庫)を出されています。私感ですが最も将棋について深くその思考を語っているだと思います。とはいえ私は将棋の素人なのでその中で参考になった部分をメモしておきたいと思います。 センスと継続力 プロになるためには、もちろん持って生まれた先天的なセンスや能力が大事だと思いますが、それ以上に必要なものがあると私は思っています。それは例えば、非常に難しくてどう指せばいいのかわからないような場面に直面したとき、何時間も考え続けることができる力。そして、その努力を何

    先を読む頭脳 - 川崎裕一 / マネタイズおじさん
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    knakase 2006/09/03
    思考 本
  • http://www.sophiabank.co.jp/ 特 集 「なぜ私は、働き続けるのか」(講演記録) シンクタンク・ソフィアバンク 取締役 社会起業家フォーラム 副代表 藤沢 久美氏 平成17年10月15日 (

    http://www.sophiabank.co.jp/ 特 集 「なぜ私は、働き続けるのか」(講演記録) シンクタンク・ソフィアバンク 取締役 社会起業家フォーラム 副代表 藤沢 久美氏 平成17年10月15日 ( 土 )、TAC渋谷校で「なぜ私は、働き続けるのか」をテーマに、 シンクタンク・ソフィアバンク取締役、藤沢久美氏の講演会が開催され、大勢の参加者で会場 が埋め尽くされ、講演後には参加者からの質問が相次いでいました。以下は、講演の一部の誌 上再録です。 1989 年大阪市立大学卒業後、国内外の投資運用会社に勤務。1996 年日初の投資信託評会 社、アイフィスを起業。代表取締役を務める。1999 年アイフィスを世界的格付け会社スタン ダード&プアーズ社に売却。同社ディレクターに就任。2000 年シンクタンク・ソフィアバン クの設立に参画。取締役を務める。2003 年ソーシャ

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    knakase 2006/09/03
    人生の意味
  • 「Googleはオープンソース組織を内部に持つ営利企業」---梅田望夫氏が語るシリコンバレー精神とオープンソース

    「強制する装置を一切持たないにもかかわらず,オープンソース組織はきわめて高い生産性を達成している。Googleは営利企業でありながらオープンソース組織を内部に取り込むことで技術者の力を最大限に引き出している」---9月1日,都内で「ウェブ進化論」の著者である梅田望夫氏と,ミラクル・リナックス 取締役CTOの吉岡弘隆氏が対談イベントを開催した。 オープンソースの勃興に立ち会う このイベントは梅田氏の著書「シリコンバレー精神 グーグルを生むビジネス風土」(筑摩書房)の刊行を記念したもの。この「シリコンバレー精神」は,梅田氏が2001年に著した「シリコンバレーは私をどう変えたか」にその後のシリコンバレーの変化を追記して文庫化したものだ。オリジナルの舞台は1996年から2001年夏にかけてのシリコンバレーである。勃興するベンチャー企業,ネットバブルの到来と崩壊。その中で自らも独立しコンサルティング

    「Googleはオープンソース組織を内部に持つ営利企業」---梅田望夫氏が語るシリコンバレー精神とオープンソース
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    knakase 2006/09/03
    シリコンバレー・ベンチャの匂い オープンソース
  • http://otoko-cooking.com/index.html

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    knakase 2006/09/03
    料理 レシピ