PDCAを捨てOODAを活用して戦いに勝ち抜く（5ページ目）｜みがく経営｜日経BizGate記事保存 日経BizGate会員の方のみご利用になれます。保存した記事はスマホやタブレットでもご覧いただけます。 組織を「動かす」ミッション・コマンド 臨機応変に「動く」個人が育ったなら、次に、それをどう組織として動かすかが問題となります。機動戦では、「ミッション・コマンド」という指揮方法をとります。ミッション・コマンドでは、指揮官が「作戦計画の大枠」を示すものの、部下の行動については「自主的な行動」を許容します。 指揮官は作戦の意図や戦闘の目的について明確にしつつ、それを部下がどのように達成するかの具体的方法については部下に任せる‐‐これがミッション・コマンドです。OODAとミッション・コマンドは機動戦を構成する二大要素です。OODAで「動く」兵士を、ミッション・コマンドで「動かす」指揮をとるわけです。 ミッションはよく使命と訳されますが、これをビジネス的に表現すれば商売の志（こころざし
