【前田裕二】日常すべてがビジネスアイデアに変わる戦略的メモ術
テクノロジーの進歩や景気の悪化によって、2020年以降、ビジネスの常識が変わると言われている。そんな状況にあっては、ビジネスパーソンとしてのこれからのキャリアに悩む人も多いだろう。 そこで、常に新しい市場を開拓する注目の経営者・SHOWROOM前田裕二氏を招き、一日限定のアカデミアゼミ特別講義「2020年以降も活躍するためのビジネスサバイバル講座」を若手ビジネスパーソン向けWEBマガジン「EL BORDE」と共同開催した。業界随一の「メモ魔」として知られる前田氏のメモ術から、独自の視点を手に入れ、新しいビジネスのヒントを見つけるためのスキルを学んでいこう。
「支店に顧客が来なくなる日」 75％がネットバンキングで取引銀行を選ぶ！？ (ニュースイッチ)
引き下ろし、預入、振込、送金など定形化された事務作業はネットバンキングが圧倒的にコストも安く、便利です。 しかしだからと言って銀行の支店が必要無いかというと、そんなことは無いのです。 そもそも銀行の本業は、貸金庫代わりに預金を預かることではなく、個人や企業への融資業務です。 きめ細かい企業の実態に応じた融資は、やはり地元に店舗がなければできないことなのです。（又業法で貸金には地域の制限もあります） それは企業経営者として、実際に銀行と付き合っている人間なら皆解ることだと思います。 しかし逆に言えば融資業務が先細りの、収益を産まない地方支店は、銀行にとって今後維持することは不可能です。 その結果として地方では融資を受けることのできない中小企業が増えていくに違いありません。 （東京のメガバンクは最初から地方の中小企業など相手にはしていませんし) そして地方の衰退にますます拍車をかけることになる
元社員らに聞く「エバーノートはなぜ深刻な状況に陥ったのか」(前編)
元社員らに聞く「エバーノートはなぜ深刻な状況に陥ったのか」(前編) Business Insider 2015/11/06 エバーノートは多くの有力なIT企業が集まるグループ「ユニコーン」に仲間入りし、その先駆け的存在だったにもかかわらず、3年後の現在では収益面で進展が見られず、方針転換やコスト削減に苦心している。その背景を元社員らへの取材から、2回にわたってリポートする。 成功しているIT企業グループに仲間入りしたが、収益が上がらず苦境に陥る メモ・アプリを手がけるエバーノートは2012年、「ユニコーン企業」と呼ばれる評価額10億ドル以上の非上場IT企業からなるグループに仲間入りした。その年、エバーノートの登録ユーザーは3000万人を超えた。調達資金の総額は2億7000万ドルにのぼり、近い将来、株式公開に踏み切る有力候補と目されていた。 それから3年が経った今、情勢は一変している。 20
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