満足度★★★★ 付箋数:25 著者の榊巻亮さんから献本いただきました。ありがとうございます。 時代の変化のスピードが加速していることで、 企業は「業務改革」に迫られることが多くなりました。 しかし、改革のプロジェクトはあまり大きな成果を上げず、 その大半が失敗すると言われます。 日経コンピュータの調べによると、IT関係のプロジェクトの 成功率はわずか「31%」しかないそうです。 しかし、本書の著者、白川克さんと榊巻亮さんが所属する コンサルティング会社、ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズが 支援する業務改革プロジェクトは、「95.6%」という 高い成功率になるそうです。 なぜ、一般的な改革プロジェクトの成功率は、こんなに低いのか? そして、なぜ、ケンブリッジが支援したプロジェクトは、 ほとんど失敗しないのか? 「話せば10時間ぐらいは必要なのだが、無理やり短くすると “プロジェクトの