2017年01月31日に閉館した中国地方最後のストリップ劇場「広島第一劇場」の最終日と、２度目の復活に関するツイートまとめ
中国地方最後のストリップ劇場「広島第一劇場」の最終日と、２度目の復活劇のまとめ
2017年01月31日に閉館した中国地方最後のストリップ劇場「広島第一劇場」の最終日と、２度目の復活に関するツイートまとめ
コンビニオーナーが証言“恵方巻き販売で本部から圧力” | NHKニュース
３日の節分の日に合わせ、全国のコンビニエンスストアなどで恵方巻きの販売商戦が繰り広げられるなか、大手コンビニのチェーンフランチャイズ店のオーナーがＮＨＫのインタビューに応じ、本部から販売数の目標設定を求められるなど店へのプレッシャーが強まっていると証言しました。 こうした中、関東地方で大手コンビニチェーンのフランチャイズ店を経営するオーナーが匿名を条件にＮＨＫのインタビューに応じました。 オーナーによりますと、節分の前になると本部の社員が店舗を訪れ、去年の恵方巻きの売り上げ実績を示され、ことしの販売数の目標設定を求められるほか、大口の顧客を書き込むためのリストや、従業員ごとの販売実績を記録して張り出すための「予約獲得表」と呼ばれる表が提供されるということです。 オーナーは自分の店でアルバイトに対して販売ノルマを課すことはないということですが、本部からの働きかけは年々強まっていてプレッシャー
恵方巻きで話題のコンビニオーナーです
今、話題の恵方巻きですが、加盟店は本部の圧力に屈し、愚かことをしたなと世間様に申し訳ない気持ちです。 皆さんはわかってらっしゃるかもしれませんが、恵方巻きに限らず、日々、本部のプレッシャーはすごいです。 再契約のキャスティングボードを握っている彼らは、私どものことはいいように搾取できる奴隷くらいにしか考えておりません。 この問題の根源はやはりコンビニ会計にあると思います。コンビニは廃棄負担は基本的に加盟店負担となっており、本来 加盟店は廃棄を必要以上に出したくありません。しかし、コンビニの会計方式では事実上、廃棄にチャージ（本部取り分）が掛かっており、 廃棄が出ると本部は儲かる仕組みなのです。ですから、あの手この手で廃棄を加盟店に出させるように圧力を掛けるのです。経常利益の 半分は廃棄なんて話があるくらい食品廃棄にコンビニ本部は支えられているのです。 例えば恵方巻きを本部に目標設定されて、
隅田金属日誌（墨田金属日誌） 桜林美佐さんは海空自と陸自の区別がついていない
■ 紙が足りないのはＭＤやってない陸自だけ 桜林美佐さんは「自衛隊でトイレットペーパーがない理由はミサイル・ディフェンスをやっているから」と説明している。 ミサイルディフェンス等に莫大な費用ががかり、トイレットペーパーに象徴されるように細かいものには行き届いていないんです。 https://t.co/Vy5xWKaV59 — 桜林美佐 (@misakura2666) 2017年1月10日 不思議な話だ。その当のＭＤをやっている海空自にはトイレットペーパーは満ち溢れている。足りないのはＭＤをやらない陸自だけだ。 隊員の不自由は、陸自が庁費や雑運営費、営舎維持費をケチっているだけだ。ＭＤとは何の関係もない。 だが、桜林さんは防衛省・自衛隊ヨイショで食っている。 だから、自衛隊内部のヘンテコな金の使いみちは絶対批判しない。それをお涙ギブミーとして「防衛予算が足りない」に持っていくだけ。 ■ 福利
朝の首都圏通勤電車｢イスなし車両｣廃止へ | 読売新聞 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
通勤ラッシュ時にイスがたたまれ、立ち乗り専用となるJR中央・総武線の「イスなし車両」（1月30日午前8時28分、JR新宿駅で） 首都圏の路線で使用されてきた、朝の通勤時間帯に座席がたたまれる「イスなし車両」が、2020年までに姿を消す。 新線の相次ぐ開業で混雑が緩和されたことや、転落を防止するホームドアの規格に合わないためで、導入から30年で使命を終えることになった。 1月末の平日午前8時過ぎのJR新宿駅。中央・総武線のイスなし車両から降りた50歳代の男性会社員は「慣れてるけど、すいていても座れないのはつらい」と苦笑いした。 JR東日本によると、イスなし車両は1990年に山手線で初めて導入された。1編成（11両）に2両を組み込み、平日の始発～午前10時に座席をたたんで運行した。スムーズに乗降できるよう、1両あたりのドア数を通常の片側四つから六つに増やしたのが特徴だ。 「お年寄りや子ども連れ
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「普通の日本人」という言い回しの意味するところ
