あのタニタがユニークな働き方改革を始めた。 それを知ったとき、特に驚きもせず、むしろ「タニタらしい」と思ったのは、筆者だけでしょうか。 株式会社タニタ(以降、「タニタ」)はイノベーションで知られる企業です。 ホームページの「沿革」には、1992年の「世界初!体内脂肪計発売」をはじめ、さまざまな「世界初」が並びます [1]。 創業1923年(設立1994年)、社員1,200名(グループ)。 3代目社長の谷田千里社長(「以下、谷田社長)も根っからのイノベーター。 これまでに数々の変革を成し遂げてきました。社長就任後の事業展開は目覚ましく、健康計測機器の開発・発売以外に、 「タニタ健康プロジェクト」スタート(2009年) レシピ本「体脂肪計タニタの社員食堂」出版(2010年) 丸の内タニタ食堂オープン(2012年) (株)タニタ食堂設立(2014年) タニタカフェオープン(2018年) 等々が衆
![タニタの働き方改革の主眼「社員のフリーランス化」の成否を考察する。](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/6c23289b93f096e958e387011e8045f72c9f094a/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fblog.tinect.jp%2Fwp-content%2Fuploads%2F2021%2F01%2Fmarten-bjork-6dW3xyQvcYE-unsplash.jpg)