【トヨタのものづくり】第2回・非常識へ挑む生産技術部門
トヨタ自動車の国内生産は，長い年月をかけてトヨタ生産方式をベースにして進化してきました。その国内生産が，グローバルにおけるトヨタの生産の中で，果たすべき役割について話したいと思います。 我々は図1に示すように，国内生産の役割として，大きく五つを考えています。 （1）生産技術開発 （2）海外生産事業体支援 （3）グローバル生産の負荷変動吸収 （4）人材育成 （5）日本生産の国際競争力向上 生産ラインに柔軟性を求める まず生産技術開発についてお話します。生産技術の革新は，我々のような製造業において，競争力を確保し，成長するための生命線になると考えています。トヨタ自動車では，グローバルにおける競争力を強化するために，世界のどの国でも誰でも容易に扱えるシンプル・スリムな，そして低コストな設備を狙いに開発を進めています。 そして生産技術部隊では，非常識への挑戦をしろ，あるいはケタ違いへの挑戦をしろ，
【トヨタのものづくり】第1回・拡大する海外生産，それと共に抱える課題
トヨタ自動車の内山田です。 事務局からは，「これからの日本のものづくり」といった内容で講演してほしい，という依頼がありました。私もこれまでに，いろいろな会社の方と話をしたり，また実際のものづくりの現場も見せてもらったりしてきましたが，一言でなかなか共通するようなものづくりというのはありません。それぞれ違う造り方をしていますし，違う生産に対する戦略を持っています。そこで，抽象論で話すよりは，我々が実際にどのように考えているかということを，多くの事例と共に紹介した方が，何か参考にしてもらえるのではないかと思いました。今日はトヨタ自動車が考えている日本のものづくり，ということに特化して紹介します。 今日は以下の三つのテーマでお話いたします。 （1）グローバル生産の現状と課題 （2）国内生産の役割 （3）持続的成長力確保のために～トヨタウェイに基づく内製モノづくり力強化～ 海外生産が国内生産を上回
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でも、少なくともプリウスに乗っている – 秋元
