最近学生や社会人の方々とお話していて強く感じるのは、「起業」することが輝く人生への1つの道であるという価値観は、すっかり定着したということだ。 とりわけ、若い世代は、1つの強迫観念のように、「起業したい」と思っている方が多い。 もっとも、現実にはそう簡単ではない。起業して、数年後も残っている会社はごく一部である。ましてや、成功して株式公開にまでこぎつけるのは、ごくわずか。 考えてみれば、すべてのベンチャーが成功したら、この世はベンチャーだらけになってしまう。成功する確率が低いからこそ、活躍する起業家は人々のあこがれとなり、時代のスターとなる。 リスクが高すぎるというので、起業をあきらめて、「普通に就職します」という学生も多い。そんな彼らの本音を聞いていると、ほんの少しの発想の転換で違った道もあるのにと、もったいなく感じる。 人間の脳の働きの視点から、さまざまな方に問題提起したいことがある。

これからビジネスマンはどう変わるべきか。「プレジデント」（2018年4月30日号）では、特集「いる社員、いらない社員」で、大企業のトップ29人に「人材論」を聞いた。今回は、スターバックス コーヒー ジャパンの水口貴文CEOのインタビューをお届けしよう――。 全店舗合わせた来客数は1日約70万人 日本に第1号店がオープンしてから、22年がたったスターバックス。勢いはいまだ衰えず、2017年9月期の売上高は1709億円と過去最高を記録した。近年はオフィス内でのコーヒー販売、お酒や希少なコーヒーを提供する「リザーブ バー」など、いままでと違った業態も次々展開。これら新たな試みを先導するのが、16年6月CEOに就任した水口貴文氏だ。デジタル全盛の現代、求められる人材像を水口氏の話から探った。 ──スターバックスといえば、かゆいところに手の届くサービスが思い浮かびます。働くうえで何を大切にしているの

2000年のアメリカで、2036年の未来から現れた「ジョン・タイター」なるタイムトラベラーが、インターネットの掲示板に書き込み、話題を呼ぶ事件がありました。 タイムトラベラーの仕業かどうかわかりませんが、江戸時代に成立したといわれる書物のなかで、日本の未来について予言していると注目されている書物があります。 その書物の名前は、「をのこ草紙」。 成立は、1730年代、江戸幕府八代将軍・徳川吉宗の頃といわれ、作者も正式な書物なども存在しないため、「幻の予言書」といわれてきました。同「草紙」には、享保の頃から250年後、つまり1980年頃からの現代日本の様子を見事に言い当てており、とても興味深い内容になっています。 具体的にはロケットや飛行機、クローン技術などの科学技術を示唆する内容のほか、「草紙」にかかれている一文「かくていよいよ衰えぬるそのはてに、地水火風空の大いなる災い起こりて、世の人十が

人と共に働くコラボレーション（協働）ロボットが実用化され、ロボットの活躍するシーンは大きく広がろうしている。その進化は我々の職場や社会をどのように変えるのだろうか。ファクトリーオートメーション（ＦＡ）の総合メーカーであるオムロンが、真正面から取り組んでいるテーマがこれである。同社が事業展開や研究開発において掲げているテーマは「人と機械の関係を考える」。そこでは人と機械が相互にかかわりながら、ともに進化していく世界を描く。「Sensing&Control+Think」というオムロンのコア技術が、そんな新たなロボット時代の幕を開けつつある。 ＦＡ技術が支える協働ロボット オムロンが米国のアデプトテクノロジーを買収し、産業用ロボットに参入したのは２０１５年のこと。そして今年５月には台湾のテックマン・ロボットと提携し、協働ロボットの共同開発に乗り出した。これまでＦＡ機器メーカーとして工場の自動化な

「ずんだもん」を赤、青、黄色の3色の色鉛筆だけで描いてみた！ 緑を使わず限られた色の濃淡を重ねてカラフルなイラストを描き上げる

Getty Images 相手を不快にせず、上手に断るスキル こんにちは、ロールジョブの大岩俊之です。営業マンは、お客さまに対して上手に断ることが苦手な人が多いことでしょう。私も苦手でした。ときには、あまり我慢しているとつい感情的になってしまい、嫌な雰囲気になってしまうこともありますよね。 今回のテーマは、「アサーション」です。アサーションとは、相手に不快な思いをさせずに、自分の意見を主張する技術のことです。相手の意見をまず認めたうえで、その後で自分の意見を述べます。立場が相手のほうが上の場合であっても、主張しなければいけないことは、きちんと伝えなければなりません。 アサーションは、コミュニケーション技法の１つでもあり、「人は誰でも自分の意思や要求を表明する権利がある」との立場に基づく適切な自己表現のことです。 私も会社員だった営業マン時代、お客さまに対して上手に意見を主張できないために、

(本記事は、田口智隆氏の著書『1億円の法則 古今東西の大富豪に学んだお金の真実』冬至書房、2018年10月10日刊の中から一部を抜粋・編集しています) 金持ちになる方程式は「（収入-支出）＋（資産×運用利回り）」 私は、ムダづかいを改め家計を徹底的に見直して今まで以上に節約する方法を模索し始めた。 なぜなら、お金持ちになるためには、今は徹底して「節約」しなければならないことを知ったからだ。 『新板 お金持ちになれる黄金の羽根の拾い方』（橘玲著、幻冬舎）にもこういう記述が出てくる。 資産とは収入の多さではなく、収入と支出の差額から生み出される。 お金持ちになろうと思うと「とにかく稼ごう」「収入をアップしよう」と思うのがふつうだろう。しかし、それでは不十分なのだ。 資産とは「収入と支出の差額」。ということは、収入を増やすと同時に支出を増やしてはいけない。 サラリーマンがなかなかお金持ちになれな

現在、東京・上野で「フェルメール展」「ルーベンス展―バロックの誕生」の2つの展覧会が開催され、話題となっている。フェルメールは日本人にも人気のある画家であり、ルーベンスもアニメ「フランダースの犬」などで馴染みがあるという人が多いのでは？ しかし、実のところ、いわゆる誰もが知る名画について「なぜ良いのか？」をはっきりと言葉にできる人は少ないのではないだろうか。 専門家が評価しているからきっとすごいのだろう……という先入観があることも事実。 そんな漠然とした「この絵、良いよね～」から脱却できる、『武器になる知的教養　西洋美術鑑賞』（大和書房）なる本が発売された。フェルメールの「牛乳を注ぐ女」、ゴッホの「ひまわり」、ムンクの叫び」などなど、誰もが知る名画はもちろん、日本人がとくに苦手とする抽象画についても、西洋美術史をわかりやすくひもときながら解説してくれる。 著者の秋元雄史氏は、“アートの島”

みなさんはこれまでに「隙がなさすぎるから男がよってこないんじゃない？」と言われたことはありませんか？　でも一体この「隙」ってなんなんでしょうね？　そこで今回は男子を魅了する、隙のある女子の特徴をまとめてみました。 ちょっと自信がなさそうな女子 自信過剰だったり、自信満々な女子には、ちょっと近づきにくいと思ってしまうのが男子の本音。その半面、ちょっと自信がなさそうな女の子だと、「なにか手助けしてあげたい」「僕にできることはないかな？」と思ってしまうわけです。 雰囲気のやわらかい女子喜怒哀楽が激しくて、強い意見を持っている女子とは対立してうまくいかなかったという経験を持っている男子は多いもの。でも雰囲気のやわらかい女子の場合、男子の意見を全否定したりすることなく、違う意見も受け入れていくれるスペースを持っていると思われているのです。 ルックスが完璧すぎない女子ネイルもファッションもメイクもバッ

『なぜ倒産　23社の破綻に学ぶ失敗の法則』(日経トップリーダー：編/日経BP社) 大企業の経営者や著名人たちのインタビューを、テレビやネット記事でよく見かける。なぜ成功したのか苦労話を交えながら語る姿に、「なるほど参考になるなぁ」と感心してしまう。 しかしそれらの多くは、成功するだけの環境が整っていたり強烈なバイタリティーがあったり、一般にはマネできない素質と運が隠れている。彼らの話は“ヒント”にすぎない。 一方、失敗から学べることは山ほどある。物事の失敗には必ず「法則」が隠されており、それを解き明かせば二度と繰り返さない“特効薬”になる。 『なぜ倒産　23社の破綻に学ぶ失敗の法則』(日経トップリーダー：編/日経BP社)は、中小企業23社の「破綻の定石」を集めたものだ。本書に載せられた“倒産の事例”は絶対に他人事ではなく、自分の会社が同じ状態に陥ったらお先真っ暗といっても過言ではない。 そ

高島屋＜8233＞が独自路線を強めている。大手の百貨店は2000年に入り経営統合によって4つの大きなグループにまとまった。高島屋もエイチ・ツー・オー　リテイリング＜8242＞との経営統合を摸索したが、2010年に破談になって以降は、4グループと並ぶ存在として独立独歩の運営を続けている。 その一つが2018年9月に25日にオープンした東京・日本橋の「日本橋高島屋S．C．」。日本橋店の新館完成を機に施設全体をショッピングセンター（S．C．）に改称し、従来からの百貨店の本館と、専門店がテナントとして入る新館などでショッピングセンターを作り上げた...

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