新しいアイデアは、「A×B/C」によって生まれる。数々のクリエイターに影響を与えた『アイデアのつくり方』（1940年刊）は、アメリカの広告代理店のプランナーとして長く活躍したジェームス・W・ヤングによる「アイデアを生み出すための指南書」。彼はそこで、アイデアを次のように定義しています。 「アイデアとは既存の要素の新しい組み合わせ以外の何ものでもない」 つまり「アイデアのつくり方」を端的に言葉にすると、以下のようになる。 新しいアイデア＝既存のアイデア×既存のアイデア。（22ページより） つまりアイデアというものは、なにもないところから突然、魔法のように生まれてくるものではないのです。ヤングによれば「フォードの車が製造される方法とまったく同じ明確な方法」であり、つまりは既存のアイデア（要素）のかけ算によって生まれるものだということ。 クリエイティヴに関わる方には有名な公式ですが、とはいえ当然

婚活市場において最も重要なスペックってなんだと思いますか？　年収？　身長？　いえ、コミュニケーション能力です。 コミュニケーション能力は2種類あって、会話での言語コミュニケーションと、言葉以外の部分で伝える非言語コミュニケーションがあります。たとえば、ファッションや清潔感などは非言語コミュニケーションです。どちらも重要で、どちらからもあなたという人柄が伝わります。 そういったコミュニケーションは人で磨かれるもの。なので、学生時代に友達が少なかったり、先輩との付き合いがなかったり、彼女含め女性の目が少ない環境だったなど、多くの人と触れ合うことができなかった人は婚活において残念ながら不利といえます。 先日、SNSで「スポーツ経験のない隠キャは一生モテない」というような動画がバズりました。本当にそうなのか？　今回は婚活のプロ目線でこのメッセージを分析します。 確かに、スポーツ経験のある人は指導者

▶︎すべての写真を見る 夏の始まりを告げる恒例行事、Tシャツ選び。そのセレクトには、各々の個性が映し出される。 今回はさまざまなバックボーンを持つ5人の服好きが登場。「これこそ一枚で！」という今夏イチオシのTシャツと、着こなしのこだわりを教えてもらおう。 モットーは“Tイチでも品は良く”。ブルックスのワンポイントが頼りになるTシャツ＝ブルックス ブラザーズ　パンツ＝無印良品　サンダル＝アルフレッド・バニスター 俳優 白石隼也さん 上下のシルエットでメリハリをつけることが好きだという白石さん。今回はTシャツはジャスト、パンツがワイドのコーデネイトを披露してくれた。 「Tシャツはなるべくシンプルで、自然体でいられるようなものを選んで着るようにしています。 ブルックス ブラザーズのTシャツは、胸元のゴールドの刺繍がトラッドな雰囲気を醸し出すのでお気に入り。これなら一枚で着ても品良くまとまります」

埼玉県の自動車部品メーカー「松本興産」では、過剰在庫が問題になっていた。社長の妻で取締役の松本めぐみさんは、それに気付いたものの、いくら言ってもまったく在庫が減らず頭を悩ませていた。考えた末に行きついた答えが「社員に会計を教えること」だった――。 過剰在庫を指摘し「皆に嫌われるだけ」の日々 埼玉県秩父郡に拠点を置く松本興産は、1970年創業の自動車部品メーカーだ。売上高45億円、従業員約280人（グループ全体）の中小企業で、松本めぐみさんは2012年に同社の2代目社長と結婚。3年間の専業主婦生活を経て取締役として入社し、総務や経理を監督する立場に就いた。 当時、会社は業績不振や人間関係の悪化などさまざまな課題を抱えていたという。立て直しに悩む夫を助けたいと入社したものの、いきなり未経験の経理業務を任され、「数字や専門用語ばかり並んだ決算書を、初めて見たときは絶望した」と振り返る。 松本さん

業界業務の経験豊富な「その道のプロ」に、1時間からピンポイントに相談できる日本最大級のスポットコンサル「ビザスク」。そのビザスク主催のセミナーに、『武器としての戦略フレームワーク』の著者で、國學院大学 経済学部 経営学科教授の手塚貞治氏が登壇。「アイデア創出 実践論」をテーマに、仕事で新しいアイデアを生み出すコツや、フレームワークを使って要素を客観的に出す方法を解説しました。 前回の記事はこちら 仕事で新しいアイデアを生み出すコツ 司会者：ここからは質疑応答に入ります。今回も事前に多数のご質問をいただいており、こちらから手塚さまにおうかがいできればと思います。それでは1問目です。 「新規事業アイデア創出には多くのフレームワークがありますが、どの手法が最適なのかわかりません。自社が所属する業界によって、相性の良いフレームワークがあるのか。それとも、どの業界にも共通して使えるフレームワークがあ