スタートアップと株の話 - 人生の恥は書き捨て
この記事は第2のドワンゴAdvent Calendarの記事です。 qiita.com 自分は2014新卒入社でドワンゴは去年末で退職しており、現在はスタートアップでエンジニアとして働いています。 ドワンゴは本当にエンジニアにとっては過ごしやすい会社で、同期や同じ部署のメンバーとは今でも仲が良いです。 昨日は元同期とWake Up, Girls !のライブとプリパラのライブに行きました。最高〜。 スタートアップと株の話 スタートアップに転職して色々勉強したのですが、おもしろいトピックとしてスタートアップと株の話というのがあります。自分が入ったスタートアップがM&Aについての会社であったこともあり、それなりに詳しくなることができました。これは、エンジニアの皆さんがスタートアップに転職したらもらう可能性のある、報酬としての株とかストックオプションの話です。 最近は資金調達の環境がよく、年収を大
高宮慎一さんが語る「ストックオプションのリアル」とVCから見るメルカリの上場
パートナー/Chief Strategy Officer グロービス・キャピタル・パートナーズ 高宮慎一 グロービス・キャピタル・パートナーズ（GCP）ではインターネット領域の投資を担当。投資先に対してハンズ・オンでの戦略策定、経営の仕組化、組織造り、国内外の事業開発の支援を実施。 GCP参画前は、戦略コンサルティング会社アーサー・D・リトルに て、ITサービス企業に対する事業戦略、新規事業戦略、イノベーション戦略立案などを主導。東京大学経済学部卒（卒論特選論文受賞）、ハーバード大学経営大学院MBA（二年次優秀賞）。 ▼実績/支援先 実績には、IPOにアイスタイル（東証3660）・オークファン（東証3674）・カヤック（東証3904）・ピクスタ（東証3416）・メルカリ（4385）、M&Aにしまうまプリントシステム（CCCグループ入り）・ナナピ（KDDIグループ入り）などがある。現在支援先
起業家のみなさま、メルカリのストックオプション発行を安易に参考にしない方が良いですよ - 株式会社SCOUTERのCOOが人事
はじめに メルカリのストックオプション詳細 メルカリだからできたストックオプション戦略 ストックオプションはインセンティブの一つの手段でしかない 結論：自分の頭で考えよう はじめに メルカリの上場承認が話題になっております。様々な角度からメルカリに対しての分析/評価が行われ、その意見は多種多様でございますが、スタートアップ界隈の中では当然大きな祝福と共に大きな希望となっております。スタートアップとしてのお手本であり、他のスタートアップとは次元が一つも二つも上のように感じさせられますね。また、メルカリの取り組みはスタートアップ企業にとって参考になるものが多く、OKRや採用広報のための自社メディア、リファラル採用への取り組み等、メルカリの事例を参考にする起業家はとても多いと思います。そして、今回目論見書が出たことでメルカリのストックオプションの全貌も公開され、話題になっております。全従業員にス
上場前ベンチャーでストックオプションをもらえば億万長者になれるのか？ | FastGrow
先日公開したキープレイヤーズ高野氏・スローガン伊藤氏の対談でも話題にのぼった、ストックオプション（以下SOと略記の場合あり）。 「一般的にSOを入社時にもらえる人は少ないし、もらっていてもごくわずか」と言っていた高野氏だが、実際のところ、設立間もない時期に入社した社員がストックオプションをもらっている、という話を聞くのもまた事実。 入社時にもらうことはないにせよ、創業初期から働き、中核として活躍するにつれどこかのタイミングでSOを付与されることは、上場に向かう成長企業では普通にある光景である。 そこで今回は、創業メンバー以外の社員として入社したと思われる方々にフォーカスを当て、上場時の従業員持株比率データ（FastGrow独自調査）を公開しよう。
Haskellエンジニア募集：エンジニア採用 株式会社ギガスリート GiGAthlete Inc.
※以前の採用ページは楽しかったのですが、冗談が過ぎるので普通のページにしました。楽しんでいただけた皆様、ありがとうございました。以前のページはこちら サービスも製品も全て自社開発。自ら考え、次々に機能を追加していく— 全く新しいコンセプトの今までにない新しいシステムを共に開発しませんか？ 類い稀なるスピードで継続開発していくことが求められるこのスタートアップ環境で、その力を発揮してください。 技術的には色んなものを取り扱っておりますが、今のメインは Nix + Haskell + Elm です。 ご興味あるかたはぜひご連絡ください。 ソフトウェアエンジニアリングでのインターンシップも募集しておりますので、エントリーください。 必須条件 アプリケーションを企画・設計から実装・テストまで一貫して行った経験 Haskell、Lisp、OCaml、Erlang、Clojure、Julia、Elmの
なぜ、従業員の待遇がよいほどイノベーションが生まれやすいのか | イノベーション｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
従業員への待遇をよくすれば、イノベーションに寄与するのか。ここ数年の諸研究に示される知見を紹介しながら、従業員のリスクテイクと長期的コミットメントを促す待遇こそがカギであることを示す。 グーグルやフェイスブックのような会社は、なぜ従業員にかくも多くの特典を提供しているのか。その理由を示す新たな研究がある。従業員の待遇がよい会社ほど、イノベーション力が高いのだという。 オーストラリアのモナシュ大学とラトローブ大学の研究者らは、従業員への待遇を示す一般的な尺度と、特許に関するデータとを対比した（英語論文）。その結果、待遇度のスコアが高い会社ほど、より多くの特許を取得し、しかもその被引用回数も多いということがわかった。それだけでなく、特許の妥当性、つまり会社の持つ専門性との関連度も高かったのだ。 従業員への待遇（安全、雇用者と従業員の関係、多様性、コーポレート・ガバナンスなど）とイノベーションと
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
