DeNA の土屋と申します。2014 年に新卒で入社して以来一貫して IT 基盤部に所属し，現在は第四グループのマネージャーとして，全世界向けに提供している超大規模ゲームタイトルおよびゲームプラットフォームのインフラ運用をリードしています。 私のグループでは直近 1 年間，クラウド環境におけるコストコントロールの施策中心に，インフラの QCT (Quality, Cost, Time) マネジメントに取り組んで来ました。その具体的な方法や成果については先日の AWS Summit Tokyo 2019 で発表させて頂きました (以下が発表資料です)。 この資料だけを見ると極めて体系的かつ順調に各施策を進めることができた，ともしかしたら見えるかもしれませんが，実際は様々な試行錯誤がありました。本記事ではそのような苦労話に触れつつ，インフラコスト 60% 削減達成までの道のりについてお話ししま