【インタビュー】2009年の反省から得るべき新しい年に向けたIT投資とは - ガートナー 堀内氏 (1) "コスト削減"ではなく"コスト最適化"を | 経営 | マイコミジャーナルBIの専門家としてシンポジウムなどでもおなじみのガートナー ジャパン リサーチ アプリケーションズ マネージング バイス プレジデントの堀内秀明氏 不況で始まり、不況のまま終わろうとしている2009年。国内企業のIT投資は"コスト削減"の御名の下に極限まで減らされた感がある。しかし、企業とは本来、成長していく組織体でなければならない。「いま、企業のIT部門にとって必要なのは"コスト削減"ではなく"コスト最適化"の意識」と、ガートナー リサーチ バイスプレジデントの堀内秀明氏は言う。ITベンダもユーザ企業もともに苦しい時間を過ごしたこの1年、痛みの中から得られた教訓を、企業はどうIT投資に生かすべきなのか - アプリケーション/ビジネスインテリジェンス(BI)を主な専門とする堀内氏にお話を伺った。 --明るい話題が少なかった2009年ですが、この1年を総括すると、企業のIT投資はどんな状況に
