SL理論とは、部下の状態や状況に合わせてリーダーシップのスタイルを変える理論のこと。 SLは「Situational Leadership（状況のリーダーシップ）」の頭文字をとったもので、「状況対応型リーダーシップ」とも呼ばれます。
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SL理論とは、部下の状態や状況に合わせてリーダーシップのスタイルを変える理論のこと。 SLは「Situational Leadership（状況のリーダーシップ）」の頭文字をとったもので、「状況対応型リーダーシップ」とも呼ばれます。
『マンガでよくわかる 教える技術2 <チームリーダー編>』石田淳 - ビジネス書をビジネスのチカラに。書評ブログ
『マンガでよくわかる 教える技術2 <チームリーダー編>』 マンガでよくわかる 教える技術2 <チームリーダー編> 作者: 石田淳 出版社/メーカー: かんき出版 発売日: 2015/11/25 メディア: 単行本（ソフトカバー） 教える技術2 教える技術2ということで、チームリーダーとしての教える技術について、マンガで書かれています。 マンガと書かれているので、わかりやすいですね。 ▼ ここに注目 ▼ 「さまざまな方法によって、社員が自分の仕事を「やりたいこと」「好きなこと」として、自発的に行動し続けるような環境をつくり出すのが、リーダーが目指す行動科学マネジメントの基本となります。」（p.26） 自発的な行動をする環境をつくる リーダーは、従業員が、自発的に行動し続けるような環境をつくるのが仕事ということです。 だから、リーダーによって、チームは変わってくるということになります。 ムチ
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