Vue.jsとNuxt.jsを使っていて、どっちのドキュメントを見ればいいんだ？ってなったときのために機能を整理する。
Vue.jsとNuxt.jsを使っていて、どっちのドキュメントを見ればいいんだ？ってなったときのために機能を整理する。 開発に慣れてきたら迷うことはないと思いますが、Vue.jsをさわるのが初めてでNuxt.jsを採用した場合、どっちのドキュメントを見ればよいかわからずに、さまよってしまう事があるかもしれません（自分がそうでした）。そんなときのための、長ったらしいメモです。 この記事を書いている時点では、Vue.jsが2.5、Nuxt.jsが1.2です。 ドキュメントの歩き方 まずはガイドで概要を把握して、細かいことが気になったらAPIをあたります。 Vue.jsでの開発がはじめてであれば、本格的に書き始める前に、スタイルガイドを見ておくと、手戻りが少なくなるかもしれません。 ガイド フレームワークの使い方がわかりやすく書かれています。 はじめにから順に読んでいって、大体こんなことができる
メルペイ、ZOZO、SmartHRを受けてみて : 薮田のブログ
薮田@yabucccchiです。私、LINEの人事組織でマネジメントや企画をしていますが、先日公開した通り転職いたします。 転職活動をしていく中でいくつかの会社に出会いました。面接、日程調整、会食等、各社の人事のみなさまや、マネジメント層のみなさまに時間を使っていただきました。改めてお礼申し上げます。辞退してしまうと、これまでのみなさまの時間を無駄にしてしまう気がしたので、私が選考の中で感じた各会社の魅力を残しておきたいと思います。 会社選びは相性。今の私と会社のフェーズや状態のマッチングだと考えてます。私が選んだ会社が良いとか、選ばなかった会社が悪いという話ではないのであらかじめご理解ください。 ざっくりですがこんな軸で、次の会社を探していました。業界・事業：IT業界であること。サービスにこだわりは無かったです。社員数：今(LINE)より小さい規模。300名以下が理想。仕事・役割：人事の
iOSDC2018と入社してからの365日間の話 : tarunon
2018年8月31日は、僕がメルカリに入社して365日目その日でした。そして奇しくも、iOSDCの発表もこの日でした。ベストスピーカー受賞の折のコメントに、チームの成果であると述べたのですが、これは謙遜や台本や計画ではありません。ガチです。iOSDCのスピーカー募集が始まった日に、チームの皆が「絶対に出そうぜ！」と背中を押してくれたこと。いざ書いたプロポーザルにも口々に改善点を指摘してくれて、もっと良くしようと提案し続けてくれたこと。スライドをPRに上げたらコッソリとイディオムの改善点やタイポを教えてくれたこと。思い出すと枚挙に暇が無いですが、コードや技術だけでなく、行動においても、あらゆる場面でチームに支え続けられていました。きっとこのチームでなければ、8月31日の25分間は完成しなかったと思います。 -- メルカリでの365日間も振り返ると、そこに至るための必須のピースであったかのよう
「副業マネジメントは難しい」のか？
YOUTRUSTというサービスを運営していると、副業を採用したい／したけど「うまくマネジメントができない」「管理方法がわからない」というお話をよく伺います。 弊社もまだ人数は少ない（フルタイム2名、副業3名）ながら副業の方に手伝ってもらっている中でコツではないですが、いくつか学びがあったので一つずつ共有できればと思います（主にインターネット業界における継続性のある「副業」について言及します）。 副業だからといって、一切特別扱いしない「副業だからといって、特別扱いをする必要はない」と考えています。 人間誰しも「自分がそのコミュニティの一員だと思われているのか／お客さんだと思われているのか」は認識したうえでコミュニケーションする生き物のような気がします。お客さん扱いは、いわゆる疎外感を生みます。 疎外感を感じている人は、「正社員じゃないし、ここまで言うべきではないかな…」「副業のくせに厚かまし
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