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米グルーポン、最終赤字が拡大 10～12月決算を修正 - 日本経済新聞
【シリコンバレー=奥平和行】クーポン共同購入サイト最大手の米グルーポンは30日、2月8日に発表した2011年10～12月期決算を修正した。最終赤字が従来よりも2260万ドル（約19億円）多い5960万ドルに拡大する。高額商品の販売が多く、これに伴って返金の引当金を増やす必要が生じたため。管理体制の不透明さに改めて焦点が当たり、市場の厳しい見方につながりそうだ。売上高は従来よりも1430万ドル少
米グルーポン、売上高2.9倍も最終赤字続く 10～12月 - 日本経済新聞
【シリコンバレー=奥平和行】クーポン共同購買サイト最大手の米グルーポンが8日に発表した2011年10～12月期決算は、売上高が前年同期比2.9倍の5億647万ドル（約390億円）、最終損益は4273万ドルの赤字（前年同期は3億7861万ドルの赤字）だった。海外を中心に売上高が大幅に増えて営業損益が黒字転換したが、税負担の増加により最終赤字が続いた。実質1株損益は0.02ドルの赤字（前年同期は0
商売の天才・中国人が生み出したミラクルビジネス「蟹券」が面白い―中国 : 中国・新興国・海外ニュース＆コラム | KINBRICKS NOW（キンブリックス・ナウ）
おっさんになったせいか、企業家の成功譚やら商売の苦労話が好きになった。日本の話も面白いのだが、どうにかして法や慣習の裏をかこうと13億人が頭を回転させている中国の話は、より強烈なものが多い。 というわけで、2011年9月29日付南方週末が「ディス・イズ・中国人」という、素晴らしい中国ビジネス話を報じていたのでご紹介したい。タイトルは「“蟹券”疯狂：送礼经济中的商业模式」（熱狂の『蟹券』＝贈答経済のビジネスモデル）だ。 「蟹券」という聞き慣れない単語は「上海ガニの引き替えクーポン」を指す。ここ数年、この「蟹券」が大流行。上海ガニは例年9月から12月がシーズンだが、今では蟹業者の多くは、シーズンに入る前のクーポン販売で売り上げを得ているという。 正宗阳澄湖大闸蟹－－帮客户拍得一组照片 / kittysara ■クーポン化とグルーポン系サイト 生きた蟹を売る商売からクーポン（業界では「紙蟹」とい
サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
Grouponが過去の売上高を訂正 なんと売上高が半分に！ : Market Hack
グルーポン（Groupon）が爆弾を投下しました。 金曜日の引け後、同社は過去の決算報告書を訂正（restatement）すると発表し、２０１０年度の売上高をこれまでのS-1に記載されていた７．１３億ドルから３．１２億ドルと訂正しました。 これと同時にグーグルから鳴り物入りでスカウトしたCOO（チーフ・オペレーティング・オフィサー）、マーゴ・ジョージャディスが退社すると発表されました。 グルーポンは早ければ来週にも一度延期したIPOロードショウを再開すると思われていただけにこのニュースはウォール街にショックを与えています。 さて、今回の売上高のレコグニション（計上の仕方）の変更はかねてから物議を醸し出していた争点です。その意味では「不正会計」と言うよりも「グルーポンが世間の慣行におとなしく従った」と形容すべきだと思います。 いま仮にサンフランシスコのレストランが１００ドル相当分のクーポンを
Groupon updates IPO filing, admits it's unprofitable
Groupon updates IPO filing, admits it's unprofitableBy Julianne Pepitone @CNNMoneyTech August 10, 2011: 2:43 PM ET NEW YORK (CNNMoney) -- When Groupon filed in early June to go public, the daily deals company drew a barrage of criticism for its reliance on an unorthodox accounting practice that masked some of its losses. Bowing to the critics, Groupon amended its IPO filing on Wednesday to strip o
日経ビジネスのPikuに関する記事について | isologue
半年だけ在籍していた永井です。現場からの印象を投稿します。 経営陣のキャラが生き馬の目を抜くような外資系企業体質に合わなかったのはその通りかもしれませんが、地震で自分だけ逃げるというのが「そもそもこの国に根をはってビジネスをする気なんかない」というのをよく象徴してるように思います。 わたしは経営能力うんぬんというより、入社時から創業メンバーの「本気さ」をぜんぜん感じませんでした。 毎月何千万も赤字垂れ流してたんですから、本気でどうにかしたいと思ってたらデートだから緊急時の携帯に出ないとか、更新されないツイッターとか、（ほかにも山ほど言いたいことがありますが）創業者でそれってありえないんじゃないでしょーか。 https://twitter.com/#!/marcbeardsley 日本人から距離置いて身内だけでオフィスの隅に陣取ってましたけど、現場がどうなってるのか気にならないのかしら？とず
「クーポン」先駆者、撤退へ：日経ビジネスオンライン
日本初のクーポン共同購入サービス会社、ピクメディア。その同社が事実上撤退に追い込まれた。市場形成から約1年。早くも業界再編の号砲が鳴った。 2010年4月に日本で初めてクーポン共同購入サービス「Piku」を開始したピクメディアが、同事業から事実上撤退することが明らかになった。今年8月以降、Pikuのブランドは継続するものの、掲載するクーポン情報は同業のシェアリー（東京都港区）が提供する。ピクメディアに在籍する社員17人のうち12人の営業社員の大半はシェアリーに転籍する見込みだ。 海外VC（ベンチャーキャピタル）3社と国内の1社から総額9億円近くの調達に成功し、最盛時には120人を超える社員を抱えるまで成長。ぐるなびと共同事業を手がけるなど、一見順調にも見えた同社だが、同社が先鞭をつけたクーポン共同購入市場には米グルーポンやリクルートなど大手資本が次々に参入。営業力がモノをいう同市場は乱戦に
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http://www.mediapost.com/publications/?art_aid=157597&fa=Articles.showArticle
http://techcrunch.com/2011/08/30/e-la-carte-raises-4m-from-groupon-co-founders-to-bring-tablets-to-the-restaurant-tableside-experience/
https://jp.techcrunch.com/2011/07/02/20110701the-us-group-buying-universe-infographic/
https://jp.techcrunch.com/2011/06/27/20110613why-groupon-is-poised-for-collapse/
TechCrunch | Startup and Technology News
404 - Not Found：テレビ東京
http://techcrunch.com/2011/06/02/groupon-growth-2-6-billion-revenue-run-rate-charts/
https://jp.techcrunch.com/2010/08/09/20100807why-online2offline-commerce-is-a-trillion-dollar-opportunity/
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