2025年大阪・関西万博の入場券の基本料金が、大人7500円と決まった。万博の入場料としては最高水準で、東京ディズニーリゾート（TDR）やユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）など人気テーマパークとほぼ同程度だ。なぜ？　そんなに注目されていたっけ？　施設整備は入札の不調続きで難航している。コストに見合ったイベントになるのだろうか。（中山岳、中沢佳子）

※追記 「長い。読まない。」 ごもっともです。ごめんね！ 今北産業。 スト６のオーバードライブシステムは、今までのゲージシステムと似てるようで大きな違いがあるよ！ 格闘ゲームにおける攻撃と守りと同じくらいに勝敗に影響があるのに今まで数値化が難しかった重要な”くずし”にとても強く関係しているよ！ それを今のesports時代に合わせて見た目にわかりやすく、更に実際の格闘技と同じ解釈ができるいわばキャラクターの「無理をしている量」が数値化された画期的新システムだよ！ つまりこれを読むと、スト６を観戦する上でとても重要なポイントがわかるようになるかも！ それでは！いってみましょーーーー！！！ ※追記2 もう見てる人いないかもしれないけど補足。 「スタミナじゃないの？」 そこが味噌なんです。スタミナのようでスタミナとは違うんです。 スタミナを取り入れたゲームは過去に実際にあった。 そういうゲームは

「紀伊國屋書店」や「蔦屋書店」などライバルどうしの書店が手を結び、仕入れや流通を共同で行う新会社を設立することを正式に発表しました。書店の減少に歯止めが掛からない中、経営の効率化で生まれる余力を書店の魅力づくりに振り向けることが狙いです。 発表によりますと、紀伊國屋書店のほか、「蔦屋書店」などを展開するカルチュア・コンビニエンス・クラブ、それに出版取次大手でグループで書店を運営する日本出版販売の3社は、仕入れや流通を共同で行う新会社の設立に向けて協議を始めることで合意しました。 3社が持つ販売データを共有化し、AI＝人工知能を使った需要の予測に基づく発注システムを共同運営することで、本の返品率を減らし、流通の効率化を進める方針です。 さらに、顧客向けのアプリの開発など書店横断型の新たなサービスも検討します。 新会社はことし秋の設立を目指すとしています。 3社が展開する書店は、全国であわせて