おっさんはメンツが８割/ロジックで勝てると思ってるやつは０点〜【これからの会社員の教科書から抜粋】｜田端信太郎/Shintaro Tabataロジックで勝てると思ってるやつは０点「自分は頭がいい」と思っている意識の高い新入社員が、会議でやらかしがちなことがひとつあります。 それは、先輩が言ったことに対してマウントを取って、否定ばかりすることです。 「なんとなくあの先輩はダメそうだから、論破すれば上に行けるんじゃないか」「出世レースに乗れるんじゃないか」と思うのでしょう。結局、それでは「論破」はできても「対話」になりません。 何度も言うように、学生ならいいのです。たとえば学会の発表であれば「科学的にそれは間違いだ」ということにも、意味があります。論破すること自体が価値になる。ただ、ビジネスの場面でのそういう行為は価値が０です。ただ恨みを買っただけ。いろんな意味で、そのあと仕事が進めにくくなるだけなのです。 否定するのであれば、せめて代案を示すことです。論破したとして、「じゃあきみは、どうすればいいと思うの？」と上司や先輩から聞かれ
