Issue Tracking Systemの利用パターン - こくぼ＠Everything is the experience.
ツールは手段です。ツールを使用するには目的が伴うのが普通です。 本記事では目的に応じたIssue Tracking Systemの使い方を示したいと思います。 Issue Tracking Systemを導入する目的 Issue Tracking Systemを導入する目的はなんでしょう？ 要件を管理したい タスクを管理したい 報告書の元ネタにしたい 情報を共有する場にしたい 進捗を管理したい 課題を管理したい いろいろ挙げられると思いますが、ここでは次の3点に絞ります。 要件管理 要件 + タスク管理 課題管理 順番に見ていきます。 その前に前置き 要件という用語はユーザーストーリーとして置き換えてもらっても構いません。 ざっくりと次のようなイメージをしてもらえば良いでしょう。 要件(ユーザーストーリー) お客さん*1が望んでいること、お客さんに提供する価値 タスク 要件を実現するために
受託開発でTracを導入してよかったことや失敗したこと
Trac、Redmineといったチケット形式のプロジェクト管理ツールが人気となっています。 デブサミ2011では、[デブサミ]速報：2011ベストスピーカー賞(敬称略) via IWAKIRIさんのブログにもありますように、ベストスピーカー賞3つのうち、2つがチケット管理システムに関しての発表でした。「チケット管理システム大決戦」というセッションは、デブサミ史上最大の観客数となったと聞いています。 なぜ、プロジェクト管理ツールがここまで注目されているのでしょうか？ 開発の現場はそれぞれ異なり、抱える課題も様々だと思います。しかし、プロジェクト管理の中でもタスク管理に関しては、「作業を適切なサイズに分割する」「優先順位をつける」「人をアサインする」という固定のパターンがあり、さらに、現在のアジャイルムーブメントにより、これらの要素がより明確化され、その重要性が認識されてきたように思います。
デブサミ2011(17-B-3)講演資料「チケット駆動開発～タスクマネジメントからAgile開発へ」
デブサミ2011(17-B-3)講演資料「チケット駆動開発～タスクマネジメントからAgile開発へ」 デブサミ2011資料などへのリンク集 - ＜デブサ見＞ http://labo.artry.net/devsumeet2011/afterlinks 【公開】デブサミ2011講演資料「チケット駆動開発～タスクマネジメントからAgile開発へ」 #devsumi #tidd: プログラマの思索 http://forza.cocolog-nifty.com/blog/2011/02/2011agile-devsu.html デブサミ2011のベストスピーカー賞を頂きました #devsumi #itsjp #tidd: プログラマの思索 http://forza.cocolog-nifty.com/blog/2011/03/2011-devsumi-it.html デブサミ2011【17-B-3
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