新年あけましておめでとうございます。 皆さんが義実家に帰省してモヤモヤを貯めこんでいるところ誠に申し訳ないのですが、年末年始共に我が家は平穏無事に進行しています。 特に目立った揉め事と言えば、宗家である我が家に義実家親戚が集まった際に、姑が「早く結婚しないと早く結婚しにくくなるわよ」というトートロジー戦法で独身男女をけしかけていたぐらいでしょうか。（もちろん、topisyuはこの姑の発言がいかに下策か知っていますが、親戚が集まらなくなってくれることはこちらとしては好都合ですから、姑の発言を肯定するも否定することもなく曖昧な表情で見守っていました。） 年末年始と言えば、皆さんこのように日常生活でのイベント事が重なるため、インターネットから離れる時。 そんな、大きな動きがない年末年始の日本のインターネットでも、炎上となれば話は別。今回の話は先日あった、とある炎上を見て思ったことを書くものです。

2014年01月02日02:39 セブンイレブンは、緑の募金を正しく回収しているのか？ カテゴリセブンイレブンの緑の募金 sunmonmarz セブンイレブンでは、毎月月末になると緑の募金を回収します。 じゃあ、どう回収するのか？ というと、 セブンイレブンは、レジ横に必ず緑の募金箱があります。 ＜　回収方法　＞ １．その緑の募金箱からお金を全て取りだします。 ２．それを数えます。 ３．しっかり合計金額を数えて、なんとレジの中へ投入！ え！セブンイレブンは、緑の募金を不正に処理しているの？？？ いえいえ。その合計金額をレジに登録するんです。 例えば、１か月分の緑の募金合計金額が4,091円だったとします。 レジにある緑の募金という項目を選択して、 4,091円を登録します。 これで本部が緑の募金を振り込むという流れです。 全国に15,000店舗ぐらいあるセブンイレブンが、 月末に一斉に緑の

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日本マクドナルド（以下、マクドナルド）の業績不振が際立ってきている。 2013年12月期の経常利益は、前年同期比58%減の100億円となった。低迷を続けるマクドナルドだが、なぜここまで不調を極めているのだろうか。 筆者はマーケティングコンサルタントを名乗っているのだが、データだけでなく現場を見ることをデータ以上に大事にしている。データは過去を映し出す鏡だが、現場は今と未来を映し出す鏡だからだ。 マクドナルドの不調も、現場を見れば一目瞭然だ。 決算発表や数値データで読めば、マクドナルド不調の主要因は、高級バーガーの販売不振と客数減ということがわかる。実際に店舗へ行き感じるのは、子どもの姿の消えたマクドナルドの姿だ。その代わり増えたのは、ビジネスパーソンと高齢者だ。 約10年前、390円のサンキューセット（ハンバーガー、フライドポテト、ドリンク）を原動力にマクドナルドは増収増益の快進撃を始めた