レアルとアヤックスの「顧客」は誰か？利益モデルが企業を特徴づける。（葛山智子）
1992年にアヤックスの下部組織に入団したスナイデルは、2012年にトップチームデビュー。5シーズン在籍しゴールを量産した。2007年にレアルへ移籍。2009年にインテルへ移籍後はセリエA5連覇、イタリア史上初の3冠達成に貢献している。 2011-12チャンピオンズリーグ。レアル・マドリーと昨年の覇者バルセロナが準決勝で姿を消し、バイエルンとチェルシーの決勝となった。 予想外のカードながらも、どちらが欧州王者の座につくかを注目している読者も多いことであろう。あるいは、バルセロナの名将、グアルディオラ監督の退団表明を受けて、来季に思いをはせるファンもいることだろう。 それと同時に、世界でもっとも豊かなスポーツクラブであるレアルをビジネスの側面から考えることも興味深い試みではないだろうか。 筆者はアメリカのオハイオ大学経営大学院でスポーツビジネスを学び、現在グロービス経営大学院でマーケティング
【スペイン】バルセロナに地元育ちの選手が多い本当の理由
サイモン・クーパー●文 text by Simon Kuper森田浩之●訳 translation by Morita Hiroyukiphoto by Getty Images チャンピオンズリーグ準決勝第１戦では、圧倒的に攻めながらチェルシーに０－１に敗れた。テリー（右）をかわすメッシ【サイモン・クーパーのフットボール・オンライン】バルセロナの戦術（後編） 前編を読む＞＞ ４ "３－１ルール" 相手チームがバルセロナのペナルティエリア付近でボールを持っていたら、バルセロナは「イタリア方式」をとる。チーム内で「３－１ルール」と呼ばれる陣形に切り替える。４人のＤＦのうち１人が、ボールを持つ相手選手にタックルに行き、あとの３人はその２～３メートル後ろに弧を描くように並ぶのだ。そうすると、二重の守備網をつくることができる。 グアルディオラはこのルールをイタリアで学んだ。とてもシンプルだが効果は
バルセロナの秘密～グアルディオラが成し遂げた革新とは何か
サイモン・クーパー●文 text by Simon Kuper森田浩之●訳 translation by Morita Hiroyukiphoto by Getty Images チャンピオンズリーグ準決勝チェルシー戦の前日会見に臨むグアルディオラ監督【サイモン・クーパーのフットボール・オンライン】バルセロナの戦術（前編） バルセロナがすばらしいチームであることは、みんなが知っている。わからないのは、どうしたらあんなにすばらしいチームをつくれるかだ。 そこで登場するのが、僕の友人アルベルト・カペラスだ。ヨーロッパのどこかで彼と一緒になることがあると、僕らは決まってバルサの話をする。バルサについて彼以上に詳しい人物は、それほどいるものではない。 いまカペラスはオランダのフィテッセでコーチをしているが、以前はバルセロナの誇るユースアカデミー「マシア」のコーディネーターだった。セルヒオ・ブスケツ
ビジネスモデル――日本プロ野球のビジネスモデル
東京大学理学部卒業、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社。累計160万部を超えるベストセラー「グロービスMBAシリーズ」のプロデューサーも務める。 著書に『グロービスMBAキーワード 図解 基本フレームワーク50』『グロービスMBAキーワード 図解 基本ビジネス分析ツール50』『グロービスMBAビジネス・ライティング』（以上ダイヤモンド社）、『MBA 問題解決100の基本』『MBA 生産性をあげる100の基本』『MBA 100の基本』（以上東洋経済新報社）、『テクノベートMBAキーワード70』『［実況］ロジカルシンキング教室』（以上PHP研究所）、共著書に『グロービスMBA経営戦略』『グロービスMBAマネジメント・ブック』『グロービスMBAマネジメント・ブックII』（以上ダイヤモンド社）、『ビジネススクールで教えている 武器
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打者・大谷翔平とイチローを比較「誰が見ても対極だが…」2人の打撃論から判明した“全く別の凄み”…シーズン200安打も“現実的な理由” 笹田幸嗣Koji Sasada MLB2024/07/03 今季2勝目の小椋藍がMoto2タイトルにこだわる本当の理由と、アライユーザーなのに「MTヘルメット」チームで走れるわけ《来季のMotoGP昇格は？》 遠藤智Satoshi Endo MotoGP2024/07/03 「スキルはユウキ、顔はランかな（笑）」男子バレー日本代表が海外でも大人気なワケ… 記者も驚いたフィリピン熱狂の夜「彼らは実写版ハイキューだ」 田中夕子Yuko Tanaka バレーボール日本代表2024/07/03
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