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ブックマーク / keisyuogasawara.wordpress.com (3)

  • 今の会社を去ることにした。 | エンピツとキーボード

    6月30日(木)をもって現在の会社を去ることにした。 新卒で入社して5年間、大変のお世話になった会社で、ビジネスパーソンやエンジニアとしての良識と習慣を身につけることができた。 会社で学んだことは、別の機会に書くとして、今回は転職活動そのものについてメモがてら書いてみたい。 自分のためのものなので、だらだらと書く。 きっかけ もともと転職願望があった、というか、今の会社で働き続けるということに現実味がなかった。 もちろん、5年で辞めること言うこと考えていたわけではなかったが、定年まで1つの会社で働き続けられるとは思っていなかった。 また、入社時にも、「いつでも、どこへでも行けるように、自分を鍛えておきなさい」と言われていたため、「いつかは別の会社に行くかもな」という漠然とした意識を持っていた。 当に転職活動に携わり始めたのは、今年の1月にはいってからだ。 僕自身は、今の会社の仕事を楽しん

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  • 知らず知らずに内に自分の視点や行動は固まっているときづく@DevLOVE | エンピツとキーボード

    先日12日(土)にDevLOVE&yass合同勉強会「自力で海図を描きだせ!!」に参加した。 http://togetter.com/li/214190 http://kokucheese.com/event/index/19568/ 講師の倉貫さん、梅野さんにお話を頂いたあと、「自分たちの10年後の明るい未来」というテーマでディスカッションを行った。 その際にエンジニアと経営者との視点や行動の違いが印象に残ったので、下記にまとめる。 ディスカッションで印象に残った指摘として、「エンジニアは自分を中心に将来を考え、経営者は外側にどのように影響を及ぼすかで将来を考える」というものがあった。 10年後の未来を考えるときエンジニアは「自分はアーキテクトになって」とか「プログラマとして現役でいたい」などのように、「自分がどうなっているか」を中心に未来を考えている。 一方で、経営者は「社会をこのよう

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  • まとまっていないアジャイル・チームビルディングのまとめ | エンピツとキーボード

    先々週のことになるだろうか、アジャイルチームビルディングというイベントに参加してきた。 無料で行われたイベントとしては大変、豪華で、ジョハンナ・ロスマンやエスター・ダービー、角征典さん、平鍋健児さんと日アジャイル界隈の人間なら知らぬ人はいない人たちが参加したイベントだった。 そもそも、良い仕事は優秀なチームによって行われる、というのは、開発手法はもとより業界の別を問わない考え方だ。 むしろ共通的な思想と言っていい。 そして、「どうやって優秀で素晴らしいチームを作るか」というのもまた、業界の別を問わない永遠に取り組むべき問題の1つだ。 今回のイベントの名前はアジャイルチームビルディングとなっているが、 講演者の話は、良い仕事をするために、「どのようにしたら良いチームが作れるか?」という疑問に答えようとするものだったと思う。 ジョハンナ・ロスマンは、個人の能力をどのように評価するか、すなわ

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