「ピンハネ」は日本の美しい文化である
東京電力の多重請負と9割にものぼるピンハネが話題となっている。元は1人10万円で出した仕事が、6次請け7次請けと下って行くうちに、1万円程に減ってしまうという話だ。 今回は業務内容の過酷さと時事性で注目されたようだが、こういった企業の階層化は、企業規模に比例した賃金格差と並んで、昔から日本企業の特徴として広く知られている。実際、自動車やゼネコン、IT企業においても、多重階層型のつながりは珍しいものではない。なぜ、日本企業は、大手を筆頭にピラミッド化するのだろうか。 大手が終身雇用を守るためのブラックボックス まず、最初に大手企業があったとする。大手とはいえ、彼らも需給に応じた雇用調整をしなければならない。ただ、直接雇用の場合、この調整がスムーズにいかない。たとえ有期雇用契約であったとしても、何度か更新するうちに終身雇用と見なされるリスクもある。 ところが、どこの大手企業の周辺にも、コンプラ
で、就職難の原因は一体なんなんだよ
■編集元：ニュース速報板より「で、就職難の原因は一体なんなんだよ」 1 絨毯(三重県) :2010/12/25(土) 23:33:42.37 ID:K5HxvYINP ?PLT(18001) ポイント特典 就職内定率、高校６６％ 大学・短大など６９％ 鳥取労働局は２１日、来春卒業する高校生、大学生らの１１月末時点の就職内定状況をまとめた。 内定率は高校生６５．８％（前年同期６３．９％）、大学や短大、専修学校など１６校の学生６８．９％（６４．６％）と いずれも前年度の状況は上回った。だが求人の伸び悩みは続き、就職難に変わりはない。 高校生の就職希望者は１１５９人で内定を得たのは７６３人。県内で就職を希望する８８７人に限ると内定者は５４６人、 内定率は高校生全体より４．２ポイント低い６１．６％（前年同期５９．１％）だった。 労働局によると、前年度は就職をあきらめて進学に進路変更
存在重要「怠けアリ」…「働きアリ」だけだと集団破滅 : 科学 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
働きアリを「よく働くアリ」「ほとんど働かないアリ」に分けて、それぞれの集団（コロニー）を作り直しても、一定の割合で「働き者」「怠け者」に分かれることが北海道大学の長谷川英祐(えいすけ)准教授（進化生物学）らの研究でわかった。 誰も働かなくなる時間を減らし、安定した労働力を保つ集団維持の戦略と見られる。茨城県つくば市で開かれている日本動物行動学会で２８日発表された。 長谷川さんらは、日本全国にいる「シワクシケアリ」の八つの集団に、１匹ずつ印をつけて幼虫の世話、巣の修復など集団に貢献する「仕事」をどのくらいこなしたか、１か月間行動を観察。そのうち「よく働くアリ」「ほとんど働かないアリ」を取り出して、それぞれの集団を作り直した。その結果、どちらも元の集団同様「よく働くアリ」「ほとんど働かないアリ」に、ほぼ同じ割合で分かれた。 働きアリもある程度働くと疲れて休息するが、「働かないアリ」がいるほうが
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