グリー躍進、本当の理由（前編）：日経ビジネスオンライン
生きのいい珊瑚に蝟集する熱帯魚のように金融機関や投資家が我先にとネットベンチャーに群がる時代は、とうに過去のものとなった。 よほどの将来性と堅実なビジネスモデルがなければ、証券会社はおいそれと上場の主幹事を引き受けてくれない。上場できたとして、ネットバブル崩壊とライブドア事件を経た投資家の目は相当に厳しい。 しかしこの逆風下で、グリーだけは威勢がいい。主に携帯電話向けにソーシャル・ネットワーキング・サービス（SNS）とゲームを提供するサイト「GREE」を運営する、創業5年目のベンチャーだ。 グリーが東証マザーズにデビューしたのは、世界中の市場が金融危機の影響で冷え込んでいた2008年12月のこと。それでも、公募価格を大きく上回る初値が付いた。その後、株価は右肩上がりの曲線を描きながら、今年9月末には上場来高値の5330円に至った。 10月23日時点の株価は4940円。それでも上場時の倍の水
ITmedia アンカーデスク：「EMIは打つ手がなかった」――DRMフリー化と「CCCD」という無駄 そして日本は
世界4大メジャーレコード会社のひとつである英EMIグループはこのほど、DRMの付かない音楽コンテンツの配信を、世界最大の音楽・動画コンテンツ配信サービスであるAppleの「iTunes Store」上で始めると発表した。 「DRM」とはDigital Rights Managementの略。直訳すれば「デジタル著作権管理」という意味だが、オンラインコンテンツ配信においては「PCを通じたコピー回数などを制限する機能」もしくはシンプルに「コピーガード」と同義で意味で使われることが多い。 EMIグループはこれまで、4大メジャーの中でもっともオンライン配信に積極的であり、かつ厳しいDRMをコンテンツに課すレコード会社であった。そのEMIが突如「DRMを外す」と宣言したわけである。今回の発表を受けて、今頃世界中のうるさ型の法務部を抱えるレコード会社は大騒ぎしていることだろう。そして、音楽制作の現場で
【解説】米Microsoft，迷走の末の「Yahoo!買収」提案
写真●米MicrosoftのCEOであるSteve Ballmer氏（左）と，米Yahoo!のCEOであるJerry Yang氏（右） Yahoo!の後追いだったWeb 1.0型（＝ポータル・サイト）の「MSN」を捨て，Google後追いの「Live」を始めたはずの米Microsoftが，いつしかMSN路線を復活させ，最終的にYahoo!買収に至った---。Microsoftが2月1日に発表したYahoo!に対する買収提案からは，オンライン広告分野で苦悶するMicrosoftの姿が浮かび上がる（写真）。 MicrosoftがYahoo!に対して買収を提案した唯一の目的は，当然の事ながら，オンライン広告市場を支配する米Googleの追撃である。しかし，Google追撃の手段がなぜ，一度諦めたYahoo!の買収なのだろうか（Microsoftは今回，2006年末から2007年初めにかけて，Ya
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