ソニー、Ericssonとの合弁解消を検討か スマホと他デバイスの連携強化へ
ソニーはEricssonとの携帯電話合弁を解消する方向で交渉しているもようだ。スマートフォン事業を本体に取り込み、タブレットや携帯ゲーム機などとの連携を強化するという。 ソニーはスウェーデンのEricssonとの携帯電話合弁を解消する方向で交渉しているもようだ。Wall Street Journalが関係者の話として伝え、日本経済新聞も報道している。 合弁会社Sony Ericsson Mobile Communicationsは2001年、ソニーとEricsoonの折半出資で設立。最近はXperiaブランドのAndroidスマートフォンを展開している。 ソニーは合弁を解消し、Ericssonから合弁会社の株式を買い取る方向で交渉しているという。 ソニーはスマートフォン事業を本体に取り込み、タブレットや携帯ゲーム機、PCなどの個人向けデバイス事業と統合することで効率化と連携強化を図りたいと
ソニー復権への道--熱烈なファンの期待に応えることはできるか
ソニーはいつからか、家電業界のChicago Cubsとでもいうべき存在になった。つまり、才能ある選手をそろえながら、ワールドシリーズにつながらない道を歩んでしまうチームという意味でだ。 20年前であればもちろん、そのように例える人はほとんどいなかっただろう。しかしその後、数多くの期待はずれが続いた。世界的に見れば、かつて携帯音楽プレーヤーの王者だった「WALKMAN」は、「iPod」にその座を明け渡した。「Reader」は、Amazonの電子書籍端末「Kindle」より前に登場したが、すぐにKindleに追い越された。同社の大ヒットゲーム機「PlayStation 2」の後継機種である「PlayStation 3（PS3）」は、発売当初から振るわなかった。PS3が最初に出荷されたのは2006年終盤だが、その売り上げは2009年9月まで、Microsoftの「Xbox 360」にも任天堂の
今度こそ、縦割りの弊害を取り払う：日経ビジネスオンライン
中川 ソニーは、半導体メモリー1つを見ても、グループ全体でまとめて取引交渉をすることがまったくありませんでした。物流に関しても、ソニーとソニー・コンピュータエンタテインメント（SCE）で利用している業者が異なっていました。これは単に組織のエゴから出た問題です。 コンサルティング会社に依頼して、ライバル企業との比較をしてもらいましたが、テレビのSCM（サプライチェーン・マネジメント）は韓国サムスン電子に完全に差を付けられてしまいました。 2005年に会長に就任したハワード・ストリンガー（現会長兼社長）が組織の壁を壊そうと努力し、組織の壁が低くなっていたところに、昨年4月、製造・物流・調達を横断的に見るプラットフォームを作りました。2005年以降の取り組みがあったからこそ、今はスピード感を持って改革を進めることができていると思います。 「ウォークマン」の構造の複雑さはパソコン並みですので、部品
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