福岡市営地下鉄のピクトグラム -
週末ちょっと福岡に行っていたのですけれど、福岡市営地下鉄七隈線初めて乗ったよ。すごい。何がすごいって駅のピクトグラムがことごとくカワイくって、だって天神南なんて「通りゃんせ」をする童子っていう。 キャッチーなだけでなくピクトグラムに求められる一要素「わかりやすさ/おぼえやすさ」も兼ね備えているみたいで、いっしょに乗車していた幼児に「梅林は梅の花だよ」「福大前は鳥が帽子をかぶっているよ」「七隈は７つのクマだよ(ﾃｷﾄｰ」と教えたらその帰り道に「梅の花！」「鳥さん！」「1クマ、2クマ・・」と数えだすほどで幼児の頭にもするする入る福岡地下鉄ピクトグラムの覚えやすさ！ 梅林 福大前 七隈 さらには薬院大通「象の鼻に花」のファンシーさや、薬院「乳鉢」の化学でファーマシーでファンファンファーマシーさとか、ちょっと福岡すごすぎる、福岡ちょうすごい、福岡宇宙すごい。めんたいこおいしい！さんま明太食いたい。
わたしが知らないスゴ本は、きっとあなたが読んでいる: いきなりコンサルタントに抜擢されたSEが読むべき5冊
上長から「来週からコンサルタントとして○○社に入ってくれ」なんて言われたときに、あわてないための5冊。以下の条件全部にあてはまる人のための選書なので、関係ない方はスルーしてくだされ。シリーズ化しつつあるエントリ（ [その1]、[その2] ）だが、ここらでまとめ。 システム開発チームのメンバーまたはリーダー 顧客の御用聞きを「コンサルティング」だと思っている ←これ誤り McKinsey や accenture といった「ファーム」と一緒に、顧客の中に入って仕事しなければならなくなった これまで、即効性と実用性で4冊レビューしてきたが、このたび5冊目として扱いたいガイドを見つけた（4冊目）のでまとめてご紹介。 ■最初に結論 コンサル会社がやっている「コンサルティング」は、決まりきった手順や方法を粛々と実行しているに過ぎない。目標に対して泥臭いぐらい愚直に反応する。そうしたメソッドと沢山持って
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