システム開発のテスト工程で心がけていること５つ | dfour
最近のシステム開発は短納期が当たり前で、十分なシステムテストの期間を取るのが難しいですね。それなのに品質は高い精度がもとめられます・・・ システム開発におけるテスト工程では量よりも質が重要になってきいると自分は最近感じています。 システムテストを実施する際の「担当者の質」「テストの質」で気を付けていることを５つ紹介したいと思います。 Index 1.テスト項目数よりも観点を重視 2.テスト消化数よりもバグ検出数を重視 3.自分の作った機能はテストさせない 4.システムテスト期間中のバグは「良」とする 5.自分が利用者となってテストする まとめ 1.テスト項目数よりも観点を重視 教科書的にはシステム開発で作成したプログラムコードのステップ数に対して、必要なテスト項目数を算出してテスト仕様書を作成していると思います。 これは必要なことだと思うのですが、ここで抜けているのが「観点」だと思います。
ビルドやテスト環境の自動化は、顧客の一声でつぶされてしまった～自動化の現場の真実（前編）。システムテスト自動化カンファレンス 2015
ビルドやテスト環境の自動化は、顧客の一声でつぶされてしまった～自動化の現場の真実（前編）。システムテスト自動化カンファレンス 2015 テスト自動化研究が主催するイベント「システムテスト自動化カンファレンス 2015」が、2015年12月13日に、六本木のヤフー株式会社で開催されました。 午前中に行われたセッション「自動家は見た～自動化の現場の真実～」には関西のコミュニティ「おいしが」のメンバーが登壇。テストを含む開発環境を自動化しようとしてきたエンジニアの、現場での苦悩と苦労をリアルに紹介しています。 その内容を前編、中編、後編の3本の記事にまとめました。この記事は前編です。 自動家（オートメータ）は見た！ 自動化の現場の真実。 「おいしが」の前川博志氏。 おいしがから来ました。グループ名にあんまり深い意味はありません。 自動化で発表される事例は、わりと恵まれた環境で、すごい能力を持って
自動化エンジニアのロールモデルを探せ！！ 「システムテスト自動化カンファレンス2015」参加レポート | gihyo.jp
さらに開発者サイドからの意見のみならず、マネージャーに扮した水野さんからマネージャーサイドの意見が出ました。マネージャーの思考の流れを説明したあと、開発者は自動化の効果を数値で説明することで、マネージャーと価値を共有する必要があり、さらには『組織が儲かる』という視点からロジックを整理することが重要であると説きました。 開発者とマネージャーの意見がバランスよく織り交ぜられ、良く練られたセッションだと感じました。良いものを作りたいがゆえにコスト意識が薄くなることがある開発者にとってハッとすることが多かったのではないでしょうか？昨年のレポートでも書きましたが、みうみうさんのプレゼンはあまりに熱すぎて文字では半分も伝えることはできません。みうみうさんのプレゼンをライブでご覧になることをオススメします。 広告システム刷新よもやま話 - テストが当たり前となるまでにやったこと／森下 大介（ヤフー株式会
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