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  • ガートナー、先進テクノロジーのハイプサイクル2018年版を発表、AIの民主化が進む | IT Leaders

    IT Leaders トップ > テクノロジー一覧 > 業界動向 > 技術解説 > ガートナー、先進テクノロジーのハイプサイクル2018年版を発表、AIの民主化が進む 業界動向 業界動向記事一覧へ [技術解説] ガートナー、先進テクノロジーのハイプサイクル2018年版を発表、AIの民主化が進む 2018年8月22日(水)日川 佳三(IT Leaders編集部) リスト ガートナー ジャパンは2018年8月22日、「先進テクノロジのハイプ・サイクル:2018年」の日語版を発表した。ディープラーニングやIoTプラットフォームは過度な期待のピーク期にあり、ブロックチェーンは過度な期待のピーク期から幻滅期へと移行しつつある。AR(拡張現実)は幻滅期に位置している。ガートナーは2018年のハイプサイクルに見られるトレンドとして、AIの民主化など5nあつを挙げている。 米ガートナー(Gartner)

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  • 日立、不審なドローンをレーダーで検知するシステム | IT Leaders

    IT Leaders トップ > テクノロジー一覧 > セキュリティ > 新製品・サービス > 日立、不審なドローンをレーダーで検知するシステム セキュリティ セキュリティ記事一覧へ [新製品・サービス] 日立、不審なドローンをレーダーで検知するシステム 2017年10月6日(金)日川 佳三(IT Leaders編集部) リスト 日立製作所は2017年10月6日、不審なドローンをレーダーで検知する“ドローン検知システム”を発表した。2017年12月から提供する。目視よりも広いエリアを監視・警備できる。レーダー、カメラ、操作端末などで構成する。 図1●ドローン検知システムの概要(出所:日立製作所) 拡大画像表示 最大の特徴は、ドローンの検知方法としてレーダーを用いることである。飛行音や通信電波による検知と異なり、環境に依存することなく検知できる。大きな音が発生するイベント会場や、他の電子機器

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  • 激しい振動の時系列データに対応したDeep Learning技術を開発―富士通研究所 | IT Leaders

    IT Leaders トップ > テクノロジー一覧 > IoT/M2M > 新製品・サービス > 激しい振動の時系列データに対応したDeep Learning技術を開発―富士通研究所 IoT/M2M IoT/M2M記事一覧へ [新製品・サービス] 激しい振動の時系列データに対応したDeep Learning技術を開発―富士通研究所 2016年2月18日(木)IT Leaders編集部 リスト 富士通研究所は2016年2月16日、新たなDeep Learning技術を開発したことを発表した。時系列データから幾何学的な特徴を抽出することで、激しい振動の時系列データを高精度に分類できる新技術となっている。 富士通研究所が新たに開発したDeep Learning技術は、最先端のカオス理論や位相幾何学を活用したもの。従来難しいとされてきた、IoT(Internet of Things:モノのインター

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  • AI、IoT、ビッグデータなど知っておくべき4つの俯瞰図 | IT Leaders

    IT Leaders トップ > テクノロジー一覧 > 業界動向 > 市場動向 > AI、IoT、ビッグデータなど知っておくべき4つの俯瞰図 業界動向 業界動向記事一覧へ [市場動向] AI、IoT、ビッグデータなど知っておくべき4つの俯瞰図 2015年7月15日(水)田口 潤(IT Leaders編集部) リスト 米国ではベンチャーキャピタリストなどの投資家が、担当分野の俯瞰図(ランドスケープ)を作成し、公開しているケースがある。分野の動きを追ったり企業動向を把握するには状況を一覧して把握できる俯瞰図が、とても都合がいいからだだろう。この種の整理は日ITリーダーにとっても大いに参考になる。 例えば、Machine Intelligence(http://www.shivonzilis.com/)。いわゆるスマートマシン分野の俯瞰図だが、コア技術だけでもArtificial Intel

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  • 仕事術No.12「リスクテイク」を心掛ける | IT Leaders

    IT Leaders トップ > 経営課題一覧 > 組織と人材 > 金谷敏尊の「ITアナリストの仕事術」 > 仕事術No.12「リスクテイク」を心掛ける 組織と人材 組織と人材記事一覧へ [金谷敏尊の「ITアナリストの仕事術」] 仕事術No.12「リスクテイク」を心掛ける 2014年1月27日(月)金谷 敏尊(アイ・ティ・アール 取締役/プリンシパルアナリスト) リスト 少々ハードルの高い仕事が舞い込んできた時に、よしやってやろうと臨む習慣は、個人の成長にとってとても大事なことだ。今回は「リスクテイク」という視点とからめて考えてみる。 ビジネスパーソンとして成長を望む若手に何か1つだけ助言できるとすれば、「リスクを取る」ことの重要性を伝えたい。これは1%の可能性にかけよとか、ハイリスクなビジネスを目指すべき、などと言っているのではない。少々の困難にぶつかった時も逃げない姿勢があれば、成長で

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