2年かけて競争力強化を進め、強みを発揮できない事業は「迅速な判断でポートフォリオから外す」と楠見氏は明言するが、現時点で各事業の行方をどう考えているかは言及していない。事業会社に緊張感を持たせて、失われた現場力と競争力を取り戻そうとする意図が見え隠れする。 一方で楠見氏が明確に打ち出している方針が、パナソニックを「環境企業」にすることだ。5月27日に行われた経営方針説明会では、「地球環境問題の解決」を全面的に掲げ、事業における二酸化炭素排出量を2030年に実質ゼロにすると宣言した。ここでも創業者の哲学が基になっている。 松下幸之助は、会社経営の使命として「水道哲学」を説いた。蛇口をひねれば水道水が出るように、安価で良質なモノを提供していくことを指す。根底にあるのは、「精神的な安定と物資の無尽蔵の供給が相まって初めて、人生の幸福が安定する」という「物心一如」の考えだ。 日本をはじめ多くの先進
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