サービスを成功に導く成長エンジンとそのKPIを向上させるファネルという考え方 | CONNECT&CHANGE
事業を成長させ、売上、利益を上げていくには PDCAが大切なのはみなさまご存じの部分でしょう。 計画をたて、実行し、その結果を評価して、よりよい策を講じる、 それは人の成長にも言える部分だと思います。 そして今、世界中の人々を相手にビジネスが可能な WEBサービスにおいてはPDCAではなく、リーンスタートアップの 概念に基づく、構築ー計測ー学びのサイクルをもって 成長していくのが一般的なものになっていると言えるでしょう。 開発、信頼にたる一定数の顧客へのリーチ、 そしてフィードバックデータの取得という”改善”に 必要な３つの軸で、WEBというのは他の事業分野よりも 圧倒的にスピード感をもって運用していける点が、 その強みとしてあると感じます。 サービスをリリースし、利用者の動きを数値でみて、 そこから学び、改善してリリースして、を繰り返すことで 課金率、滞在時間、再訪率、紹介数値などが上が
グロースハックの４つの事例とその考え方と実際に試してみたメアド獲得の方法について | CONNECT&CHANGE
先日、いつもお世話になっているMakeLeapsの 代表Jasonによるワークショップに行ってきました。 題して『Growth Hackingを実践してユーザーを獲得しよう！』というもので これはストリートアカデミーを通して企画されライトニングスポットで 開催されたものです。スタートアップに関わる方々30名ほどが集まっており、 みなさま真剣な姿勢で熱気がムンムンと伝わるワークショップでした。 それもそのはずでこのワークショップ・セミナーは 最近よく話題にされるグロースハックについて、 Jasonの実体験に基づいたものだったからでしょう。 彼が創業者でもあるMakeLeaps（クラウドで請求書を 管理するサービス）のユーザー数増加を以下のグラフで ご覧いただければわかる通り、約１年で爆発的に 利用者を伸ばし、成長曲線に入っています。 今や6,000以上のフリーランサーや企業と取引のある この
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