日本中の会社でおかしなことが起きていないでしょうか。日本人は働き者だ、とよく言われます。だから、一生懸命に頑張る。ところが、一生懸命に頑張っているのに成果が出ない、という人がたくさんいるのです。（中略）それこそ、モチベーションも上がらないでしょう。頑張っているのに成果が出ない、ということこそ、実はおかしなことだと私は思うのです。（「はじめに」より） こう問題提起するのは、『現場からオフィスまで、全社で展開する トヨタの自工程完結―――リーダーになる人の仕事の進め方』（佐々木眞一著、ダイヤモンド社）の著者。長くトヨタ自動車に関わってきた、同社の相談役・技監です。 問題は「仕事の進め方」にあるといいます。そこで、いまトヨタでは新しい取り組みを進めているのだそうです。それは、社内で「自工程完結」とよばれている仕組み。果たしてそれはなんなのか？ 基本的な考え方を、序章「トヨタが今、全社で取り組みを

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Buffer Blog：私はかつて、長時間労働をしていました。週に100時間越えなんてこともざら。 仕事は私の一部だと思っていました。常軌を逸した労働時間を、名誉とすら思っていたこともあります。「忙しい」や「○○しなきゃ」という言葉を、好んで使っていたものです。 あなたもそうですか？ いま思えば、当時の私は、自分の中にある虚無感を仕事で埋めようとしていただけでした。でも、その虚無感はブラックホールのように底なしで、どれだけ働いても埋めることができません。むしろ、働けば働くほど、大きくなっていたような気もします。 そんな日々に嫌気がさした私は、ある日、立ち止まって人生を見直すことにしました。何が自分にとって大切で、何がそうでないのだろう。 私は、大きな変化を迫られていました。ハードにではなく、もっとスマートに働かなければ。そう思った私は、短い時間で多くのことができるように、仕事のプロセスを最

どれも嫌なニュースですよね？　でも、嫌なニュースを聞いた時は自分が試されている時です。怒ったり、罵詈雑言を並べたりすると、自信のない人物だというのが周りに伝わってしまいます。コントロールすることが重要なのです。問題の解決方法がわかる時、事実が違うとわかっている時、また、非難を受け入れ間違いを認めた時こそ、正しい反応をして嫌な知らせをジャンプ台として使うべき時なのです。以下にそのヒントを記します。 1.甘んじて受け入れない 仕事中に悪いニュースを聞いた時、カッとなって自制心を失ってしまうのは絶対にいけません。しかし、事実と異なる場合は、自分自身を弁護してもいいのです。でも落ち着いたやり方でやってください。自信に満ちた人はそうするからです。彼らはただ甘んじて受け入れないだけであり、明確に反論を示します。何年も続く対立が生じている時は、私はただ事実に拘るようにしてきました。動機が正しくない場合や

人種問わず、富める者も貧しき者も、世界中の人々が日々絶え間なく行っていること...それが「呼吸」です。人は食べ物を口にしなくても数週間、水分を摂らずとも数日間は生き延びますが、呼吸せずには数分も生きることはできません。 もちろん、そんな過酷な状況におちいることはかなり稀ですが、この何気なく行っている「呼吸」がどれだけ身体に良い効果があるか、ご存じでしょうか？ 起きているときであれば1分間に約15回、1日でなんと2万～3万回も！ 人は呼吸することで生きています。実は、その「呼吸」をもっと意識的に行うだけで、心身ともにさまざまな調整を行うことができるのです。 今回は「呼吸」の凄さを知り、より効果的に活用していくセルフケア術をお伝えします。 呼吸の第1目的 人間だけでなく、動物や植物なども呼吸をしていますね。その主な目的は「酸素と二酸化酸素を交換する」こと。 植物は二酸化炭素をとり込んで酸素を排

新しいオペレーティングシステムがリリースされると、「これはいかがなものか」と思わせるおかしな機能がかならず見つかるものです。このほどリリースされた「OS X El Capitan」は、アップデートとしてはかなり小規模なので、イラッとくるような変更点はそれほど多くはないのですが、それでも皆無ではありません。その中でも特に注意を要するものについて、対策をお教えしましょう。 SIPをオフにする 「El Capitan」では、「System Integrity Protection」（SIP）という、システムプロセスやフォルダを保護する新機能が導入されました。SIPが有効になっていると、root権限を持つユーザーでさえ、これらのプロセスやフォルダにアクセスできません。SIPは、マルウェアなど、マシンに被害を与える恐れのあるソフトウェアからユーザーのシステムを守る目的で導入された仕組みです。ただ、ご

Inc.：生産性を高め、テキパキと効率的になる秘訣は、仕事をToDoリストに追加していくことではありません。大切なのは、自分のためにもっと時間を作り出そうとすることです。 実際にはほんの数分しか必要としない仕事だったのに、午後の時間をすべて費やしてしまったという経験を誰もがもっているはずです。仕事を開始して効率的に終了させる簡単で効果的な仕組みがあれば、自分の好きなことにさらに多くの時間を使うことができるでしょう。 必要な仕事をし、それが終わったら、そこでストップしましょう。思い出してみてください。成功とは最も多くの仕事をした人に訪れるのではなく、必要な仕事を上手に仕上げた人のもとへ訪れるものだったはずです。 そうするためには、次の5点を意識して本当にやるべきことを整理し、タスクを効率化する必要があります。 1. その仕事をやるべき人は誰なのか その仕事は自分でやる必要のあることですか？　

iOS9がついにリリースされました。新しいオペレーティングシステムの例にもれず、新機能が盛りだくさんです。とはいえ、全部が全部、必要というわけではないですよね。要らないと思ったもので、無効にできるものもあります。早速その方法をご紹介しましょう。 iOS7とiOS8時代からあるイライラの種は、今でもかなり残っていますが、これらは従来通りのやりかたで解決が可能なのでご安心ください。 しかし、iOS9にもiOSユーザーをイラッとさせるものがあるようです。 Spotlight検索にSiriの検索候補を表示させない SpotlightとSiriがタッグを組んだので、Spotlightを開くと「Siriの検索候補」がズラリと表示されるようになりました。毎日決まった時間に連絡する相手や利用するアプリなどをリストアップしてくれるのです。でも、「そんなおせっかいは必要ない」という人は、「設定」＞「一般」＞「

『思いが伝わる! 心を動かす!アイデアを「カタチ」にする技術』（長澤宏樹著、総合法令出版）の著者は、大手広告代理店のクリエイティブ・ディレクターとして10数年にわたって活躍してきた人物。 しかし東日本大震災を契機として自分を見つめなおし、「いままでずっと逃げてきたことを実現しよう」と考えたのだそうです。それは、「ハワイに住み、ハワイと日本の架け橋となるビジネスを行う」ということ。そして独立し、現在はハワイでブランドの立ち上げを軸とした事業を展開しているのだといいます。 要約するとトントン拍子だったように感じられるかもしれませんが、実はここに至るまでには、分厚い企画書のやり取りが何度もあったのだとか。つまり思い描いた企画を企画書にし、ブラッシュアップを重ねていくうち、やがてそれが具現化され...というプロセスを経て、アイデアがカタチになったということ。本書で伝えようとしているのも、まさにこの

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『「ネジザウルス」の逆襲 累計250万丁の大ヒット工具は、なぜ売れ続けるのか』（髙崎充弘著、日本実業出版社）の著者は、大阪の「株式会社エンジニア」という会社の代表取締役。従業員30名の小さな会社ですがベンチャー企業ではなく、49歳のときに先代から会社を引き継いだのだといいます。 扱っているのは「ネジザウルス」という工具で、シリーズの累計販売数は250万丁に達しているのだとか。ふつう、工具は年間1万丁も売れれば大ヒットとされるそうなので、これは驚異的な数字といえそうです。 ネジザウルスはプライヤーという工具の一種です。（中略）ペンチやニッパーの親戚と考えていただくと、わかりやすいかもしれません。ただ、ネジザウルスがほかのプライヤーと違うのは、「つかむ」だけでなく「回す」動作にもすぐれている点です。先端部分に施された特殊な加工などによって、物をぐっとつかんで、その状態をキープしたまま、左右に回

Inc.：自分の仕事に深く没頭できると深い満足感が得られますが、幸福の専門家が、この「フロー」という状態になるための方法を紹介しています。 フローという用語自体もその由来も知らなくても、心理学者が「フロー」と呼んでいる状態はきっと経験したことがあるはずです。それが、気持ちが良いのは間違いありません。 Wikipediaによる説明は以下の通りです。 Mihly Cskszentmihlyiという人によって名付けられた「フロー（ゾーンとしても知られる）」は、何か仕事をしているとき、エネルギッシュに集中する、完全に没頭する、作業プロセスを楽しむといった感覚に完全に入り込んでいるような精神状態のことです。 それは「誰もがそうありたいと、強く求めている状態」と言えます。 しかし、私たちの世界は、ひっきりなしにピーピー音がする端末や詰め込まれた予定であふれているため、多くの人にとって、そうした状態にな

皆さん最近、本は読んでいますか？　読みたいけど時間が足りない、何から読んでいいか分からない。そんな悩みを抱えている方は、『flier（フライヤー）』が便利です。 『flier』は今ビジネスパーソンが読むべき本をピックアップし、要約してくれるサービスです。話題のビジネス書から名著と呼ばれる本まで幅広く取り上げ、各分野の専門家が1冊10分で読める内容にまとめてくれています。 7月にはAndroidアプリが誕生し、スマートフォンからも使いやすくなりました。 プランは有料2種類に加え無料のフリープランがあります。まずは無料プランで雰囲気をつかんでから、有料プランを申し込むか判断するのをオススメします。 今まさに話題の本も、古典の名著もあります。要約はPDFで端末に保存するほか、アプリから画面をスワイプすることで読めます。 要約は所々にイメージ図が挿入されていることもあり、雑誌感覚で読み進めることが

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『あの会社はなぜ「違い」を生み出し続けられるのか』（仲山進也著、宣伝会議）の冒頭に、次のような「お題」が登場します。 【問】日本製の商品を扱っている家具店が広島にあります。海外製の商品と比べると品質では勝るものの、価格は2〜3倍にもなるため勝負になりません。そこで、このお店が実施した企画は次のうちどれでしょう？ 1．広島に集まる体験ツアー 2．ソーシャルメディアを活用した参加型キャンペーン 3．海外でのプライベートブランド商品の開発 （「序章　孤独な競争を強いられる会社」より） 正解は、「1．広島に集まる体験ツアー」だというのですから少し意外な気もします。具体的にいえば、高級家具の産地である広島県府中市で、国産家具の小売り（Eコマース）を行っている「家具の里」の実例。地元のNPO「府中ノアンテナ」とのコラボとして実現した「つくえ、つくろう。」というツアーのことなのだそうです。1日目に森林見

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「相手の目が見ていないもの」について伝えても、99.9%理解されない。 （「Prologue 『目線』をつかめば、『人』は動かせる」より） 「伝えるという行為」について考えるにあたり、『プレゼンは「目線」で決まる No.1プレゼン講師の人を動かす全77メソッド』（西脇資哲著、ダイヤモンド社）の著者はこう主張しています。 人間の脳は「いま目で見ている情報」だけを理解しようとし、それ以外を「ノイズ」として無視するもの。だから、なにかを伝えたいのなら、まずはそれを「見てもらう」ことが大切だということです。逆から考えてみると、それほど話し上手でもないのに「なぜか伝わる人」は、（意識的か無意識的かは別として）「自分が伝えたいこと」と「相手が見ていること」を一致させる「視線誘導」ができているということ。いわば、常に聞き手の目線を確実につかむことこそ、プレゼン上達のためのもっとも効率的な方法だというわけ

いろんなスタートアップや起業家向けのイベントに出席すると「グローバル」という言葉を必ず聞くくらい、日本企業のグローバル展開というのは話題になっていると感じます。また、先日、お台場で行われた Slush Asia という起業家向けのイベントでは、内容も進行も英語だったとのことで、僕らのような業種は確実に英語が必要になっています。また、大勢の前で英語でプレゼンテーションする機会も多くなってきていると思います。 僕は、ありがたいことに、これまでにシリコンバレーで2回、ロンドンで1回、台湾で5回くらい、プレゼンテーションをさせていただきました。その他、僕以外にも、弊社の田端や縣、染田、山本、平山なども、海外にてプレゼンテーションの経験があり、また、Cacooのユーザーミートアップ「CacooUp」は、過去20回ちかく、東京を含めて全世界合計17都市で行っています。さらに、ヌーラボにて年に1回おこな

Inc.：常に過密なスケジュールと戦い、長時間労働で目の前のタスクを消化するだけの日々をすごしてはいませんか？ アメリカでは、平均週47時間近くにもなる重労働が標準化しています。さらに、アメリカ人は他の国に比べ、週末や午後10時以降に仕事をする傾向が強いのです（私もまさにその最中です）。雑誌『Leader to Leader』の編集長であり、『Create Your Future the Peter Drucker Way』の著者であるBruce Rosenstein氏が、この悪夢から抜け出す方法を教えてくれています。Rosenstein氏はドラッカーの哲学と彼の教えの研究における第一人者であり、ドラッカーの「体系的廃棄」の哲学こそが我々の働きすぎる国民性に対処する方法であると述べています。 ドラッカーは、企業を増強する手段として体系的廃棄を奨励していますが、Rosenstein氏は、これ

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