子供の頃よんだ本では、ぐるぐる回り続けるトラがバターになるというお話があった。 今はすごくバターになって日光で溶けてしまいたい気分だから、試しにぐるぐる回ってみたけれども、バターになれる気配はなく、ただ息切れを起こすだけ。 バターになれたら素敵だろうに。痛みもなにもなく、ただ溶けてしまうのだ。 責任も心配も辛さもすべて溶けてしまうのだ。
ぐるぐる回ってもバターになれない
子供の頃よんだ本では、ぐるぐる回り続けるトラがバターになるというお話があった。 今はすごくバターになって日光で溶けてしまいたい気分だから、試しにぐるぐる回ってみたけれども、バターになれる気配はなく、ただ息切れを起こすだけ。 バターになれたら素敵だろうに。痛みもなにもなく、ただ溶けてしまうのだ。 責任も心配も辛さもすべて溶けてしまうのだ。
富士通が顧客対応の幹部ポストを4割減、後任は社内公募に
富士通は2021年4月1日付で本体とグループ企業における顧客対応の幹部ポストを約4割減らす。富士通グループ企業のある役員は「ポストを奪い合うサバイバルゲームが始まっている。“いるだけ”の幹部が多すぎたのかもしれないが今回の人事は凄すぎる」と驚きを隠さない。 一連の機構改革と人事施策は1月28日に富士通社内で告知された。前出の役員はゲームのルールを次のように説明する。 「4月1日付で退任する富士通の取締役・執行役員・理事はグループ企業も含めて約50人。さらに顧客に対応する営業部門とSE部門の統合・再編により、本部長や副本部長などの幹部ポストは4割減る。富士通の公共・地方部門と富士通マーケティング（FJM）が合体した富士通Japan（FJJ）でも幹部ポストは4割減」 ゲームと呼ぶのは通常の人事異動ではなく、いったん幹部ポストをすべて空席にし、残るポストを社内公募で埋める、いわゆるポスティング方
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才能が無いのに25年間卓球だけをやり続けていたら35歳で奇跡を起こしちゃった人 #激レアさん
激レアさんを連れてきた。 @geki_rare こんやは… 25年間卓球だけをやり続けていたら35歳で奇跡を起こした #卓球ストーカー なる激レアさんが登場！！ 練習しても一向に上手くならず、大好きな卓球の才能がないことに自分で気付いてしまうが… 最後には #安達祐実 さん、#吉村崇 さんも驚愕の奇跡が巻き起こるぞ〜！ よる11時15分から！！ pic.twitter.com/cLHWGKRNX7
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