iPhoneは最初のスマートフォンではない - いぬビーム
たまに誤解してる人を見るけど、スマートフォンという概念はiPhoneよりも古い。 アップル「iPhone」はただのスマートフォンではない http://www.atmarkit.co.jp/news/200701/10/iphone.html 2007年1月のiPhone発表当時の記事。「ただのスマートフォン」が存在していて、その上でそれを超えるものだ、と表現されている。 Mac＋iPod＋携帯でスマートフォン超えを目指す「iPhone」 http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0701/10/news010.html その半年前にはこんな表現もあった。 ウィルコム（シャープ）W-ZERO3の登場で俄に活気づいたスマートフォン市場。 http://www.kanshin.com/collection/989480 この時点での代表的なスマートフォンはW
栗林健太郎 on Twitter: "起きてあらためて確認したが、やっぱ電気つかない。止められている"
起きてあらためて確認したが、やっぱ電気つかない。止められている
ブログのアクセス数を増やさない方法 - スポイチ編集長日誌
今の世の中でブログを運営している方の多くは、どうやって自分のブログのアクセス数を増やすかについて、日々研究し試行錯誤していることと思います。 ブログのアクセス数を増やす目的は、PVを稼いで目立ちたいとか、アフィリエイトで稼ぎたいとか、いずれ著書でも出してブログで食って行きたいとか理由はさまざまだと思われます。 そもそもその根底には、ブログのアクセス数がアップすることは絶対善であるという思想があり、だからこそ多くの人がブログのアクセス数を伸ばすことに頭を悩まし、「ブログのアクセス数を増やす方法」みたいなTIPSがあれば皆が飛びつき、SEOみたいなものに血眼になったりするわけです。 ところが、世の中には、「あまり自分のブログのアクセス数が伸びてほしくない」と考えてブログを運営しているような人も確実に存在しています。 あえてブログのアクセス数を増やしたくないのはなぜかと言うと、「わけのわからない
執行役員、サービス開発本部長に就任しました - 大西ブログ
本日、8/1付けで株式会社はてなの執行役員とサービス開発本部長に就任しました。 同時に、はてなブログディレクターを退任しました。 「はてなブログ」は2011年8月1日に制作を開始し、丸3年ディレクターとして手がけてきたサービスで思い入れも深く、新しいディレクターの id:matsu_nao に引き継ぐことは、娘を嫁に出したような複雑な心境です。 はてな社内のサービス開発を牽引するようなサービス・チームを作ろうと心がけて、ある程度は実現できたように思っています。 最近は、ダイアリーの頃に十分できなかったはてなブロガーさんとの寄稿やイベントなどの取り組みなどが増えてきて、機能開発中心のチームからブログメディアやビジネス向けのサービスとしての側面も強化していて、エンジニア出身の自分から企画系ディレクターに良いタイミングでスイッチできたと思います。 まあ今日は、僕が執行役員になったとかよりもビッグ
株式会社はてなの代表取締役会長に就任いたしました - jkondoの日記
お久しぶりです。 このたび、株式会社はてなにおいて、私、近藤淳也、および経営陣の体制変更を行うはこびとなりましたので、ここでご報告させていただきます。 2001年のはてなの創業以来13年間、代表取締役社長を務めて参りました、私、近藤が、本日8月1日より代表取締役会長に就き、後任には、はてなの開発本部を率いて参りました栗栖義臣が代表取締役社長に就任いたします。 また、これまで私と二人三脚で共にはてなの経営にあたって参りました取締役副社長の毛利裕二は、ここでコンビという形から変わり、これからは取締役ビジネス開発本部長として、引き続き営業拡大・事業開発の分野にさらに尽力してもらうこととなります。 また、これに合わせ、3人の創業メンバーの1人でもあります大西康裕が執行役員サービス開発本部長に就任いたします。 たった3人しかいなかった創業期に、がむしゃらにプログラムを書いて、たくさんのサービスを開発
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