「残業が少ないほどいい会社」は本当か？
残業時間の長さと企業の業績にはどのような関係があるのだろうか。残業時間の長短別に、株価上昇率の大きい企業上位20社の顔ぶれを見る。 残業と株価上昇率には高い相関があった！ 安倍晋三首相を議長とする「働き方改革実現会議」で長時間労働是正についての検討が始まるなど、長時間労働や残業に関する社会的な関心が高まっている。長時間労働の是正方法について具体的に議論が進み、問題が解消されることが望まれる一方で、「一部には長時間労働に満足している人もいるのではないか」という素朴な疑問も生まれる。そんな中、ある調査結果が発表された。 就職・転職のための企業リサーチサイト「Vorkers」は、残業時間と株価上昇率の相関についての調査を実施した。それによると「残業時間の長さと株価上昇率は相関性が高い」という結果が出たという。そうした企業では、社員が長時間残業を主体的に行っている現状も明らかになった。 Vorke
人材業界初心者は知っておくべき！売上高から見た人材業界地図【第二弾】 | HRog | 人材業界の一歩先を照らすメディア
2015年は“新卒就活後ろ倒し元年”とも言われており、新卒採用の選考開始が例年より遅く、8月1日からとなっています。 参考：「採用選考に関する指針 」（日本経済団体連合会） https://www.keidanren.or.jp/policy/2014/078_shishin.pdf 中小企業が先行して採用活動を行っている為、すでに内定者も多いようですが、指針を遵守するであろう大手企業では、いよいよ選考活動が開始となります。 就活生の方々は、面接に向け、企業研究・業界研究に勤しんでいるのではないでしょうか。 そこで、HRogでは「人材業界地図」第二弾として、人材業界大手企業を売上高・営業利益からまとめてみました。 最近の動向や事業内容等も軽く補足してありますので、参考にしてみてください！ 就活生はもちろん、“今さら聞けない”という人材業界の方にもオススメです！ ゴーリストへのお問い合わせ
「2025年の働く」予測｜研究プロジェクト｜リクルートワークス研究所
超高齢社会を迎えた2025年。労働市場はどうなっているのか。就業構造のシミュレーションから、個人と企業の「働く」を展望する。 雇用機会が喪失する悲観シナリオと就労機会が増える楽観シナリオから、楽観シナリオに近づくための道しるべをまとめた。 2025年にかけては、働き方の多様化を求める個人と厳しい競争環境にさらされる組織の間で、働き方をめぐるニーズの「ミスマッチ」が深刻化する。これまでとは異なる「働き方」を、社会システムとして再発明しなければならない時代が到来する。 報告書・論文
「働きやすい会社」ランキング――新卒と中途で違い
新卒入社の社員は、年齢とともに会社への評価が高くなり、中途入社の社員は、年齢とともに会社の評価が低くなることが、企業リサーチサイトを運営しているヴォーカーズの調査で分かった。 20歳から54歳までのビジネスパーソンからサイトに投稿された評価を集計（2007年7月から2014年8月までのデータ）。「風通しの良さ」「社員の相互尊重」「人事評価の適正感」を分析したところ、新卒入社と中途入社の間で会社に対する評価に違いがうかがえた。 新卒入社の社員に評価が高い企業 新卒入社の社員に評価が高い企業はどこか。ランキングにまとめたところ「ボストンコンサルティンググループ」と「三春情報センター」がトップ。ボストンコンサルティンググループはグローバルに展開する戦略系コンサルティングファームだが、同社の従業員からは「組織はフラットで、パートナー（役員）からアソシエイト（ヴァイスプレジデントやディレクターに次ぐ
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「競合サイトの真似だけでは、競合サイトを追い越せない！！」じゃぁ、どのように差別化を図るの？ - 永上裕之のネタ帳
昨日書いた記事、 blog.egachan.net の中で、私は、 「A/Bテストや分析を行い、最適化をしていくよりも、まずは、競合サイトでやっていて自社サイトでやっていない機能やサービスを実施していくべき、それらの施策をやりきったら、その後、A/Bテストや分析などの最適化に着手していくべき」 ということを書かせて頂きました。すると、コメントで、 ・「競合サイトの真似だけでは、競合サイトを追い越せない」 ・「競合他社サイトの分析だけでは不十分」 という意見をいただきました。 私としては、 １：競合他社の調査 → ２：競合他社でやっている機能やサービスで、自社サイトで必要なものは実施 → ３：その中でA/Bテストや分析を駆使しチューニングをしていく というステップがいいと思っているのですが、「競合他社から参考にするだけは不十分！オリジナル性のあるアイディアや機能を入れていくべき！」という意見
昨今のwebディレクターは「データ分析」「A/Bテスト」病にかかってしまい、考え方のスケールが小さくなっているのではないか。 - webディレクターのネタ帳
追記： 捕捉となるエントリーを書いてみました！ blog.egachan.net Ａ／Ｂテストについて 最近のwebサービス事情として、大手資本の会社などもガンガン参入しているため、 「サイト立ち上げ」→「適切なプロモーション」→「継続したサイト改善・運用」 という風な3つの流れはマストな時代になってきたと思います。少し前までは、「素晴らしいサイトを作れることだけで人が集まる」「素晴らしいサイトと上手なプロモーションだけでサービスは活性化する」という時代だったのですが、最近は、そこまでは当然として、さらに「継続したサイト改善・運用」がマストな時代になってきたと感じています。（この三位一体を適切に行っても、流行るか分わからないのが、webサービスの世界で、そこが難しいのですが。） ただし、サイト運営を継続的に行なっており、一定の機能が回りだし「改善・運用」フェーズに入ったサイトの施策を考え、
東洋経済オンライン
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2013年版｢ホワイト企業｣トップ300
いよいよ4月。今年はすでに桜は散り始めているが、初々しい新入社員が登場する季節となった。だが、当初は希望に満ちあふれた新人も3年後には中卒7割、高卒5割、大卒3割が退職する「7・5・3」現象が待ち受ける。 定着率の高さは働きやすい会社のポイントとされる。先週相次いで紹介したCSR企業ランキングでも、新卒定着率は人材活用の重要な評価項目の1つだ。では、CSRに積極的な会社の定着率はどうなのだろうか。 東洋経済CSR調査では、学歴にかかわらずすべての2009年4月入社の社員が3年後の12年4月に何人在籍しているかを聞いている（一部前年度になっている場合あり）。『CSR企業総覧』掲載1128社のうち、男女それぞれの人数を回答している799社のデータを使い、定着率の業種別集計と個別企業のランキングを作成した。 まずは全体像をご紹介する。全体の定着率の平均は86.0%。男性87.5％、女性84.8％
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景気回復のきざし受け、転職希望者が増加――DODA調べ
転職サイトの「DODA」は2月14日、「転職求人倍率レポート」を発表した。それによると、2013年1月の求人倍率は前月比－0.18ポイントの1.38倍であることが分かった。 転職サイトの「DODA」は2月14日、「転職求人倍率レポート」を発表した。それによると、2013年1月の求人倍率は前月比－0.18ポイントの1.38倍であることが分かった。転職希望者が同＋16％と大幅に増えた一方、求人数は同＋2％と微増のため、求人倍率は低下した。 例年1月は、4月入社に向けて転職活動者が増える時期であるが、昨年、一昨年（ともに＋9％）以上の増加幅をみせている。その背景には「米国の『財政の崖』や日中関係などの問題が解消されつつあることや、安倍政権の打ち出す経済政策や株価上昇などの景気回復の傾向を受け、長らく様子見をしてきた転職潜在層が動き出したと考えられる」（DODA） 一方、求人数も10カ月連続で増加
平均勤続年数、グリー：1.1年、DeNA：2.5年、楽天：3.3年の理由
平均勤続年数、グリー：1.1年、DeNA：2.5年、楽天：3.3年の理由 2012年8月20日 [お役立ち] 企業の概況を表す項目の一つに「平均勤続年数」があります。この平均勤続年数を見ると、IT系のベンチャー企業は軒並み低いことがわかります。 見出しにいくつか例を挙げましたが、「グリー：1.1年」、「DeNA：2.5年」、「楽天：3.3年」と非常に短い数値となっています。 老舗の大手企業は軒並み十年以上となっていますが、この違いはなんでしょうか？ 平均勤続年数とは まず、平均勤続年数の定義と調べ方について確認しておきましょう。 平均勤続年数とは、現在の社員の勤続年数の平均を表したものです。上場企業（一部の非上場企業を含む）であれば、有価証券報告書で調べることが出来ます。有価証券報告書はネット上から無料で誰でも閲覧可能です。 有価証券報告書の見方については以下のページを参考にしてください。
「経団連に入っている意味もないしね、正直言って」 三木谷浩史・楽天会長兼社長に聞く（その1）：日経ビジネスオンライン
奥田碩元会長（トヨタ自動車元社長）に誘われたのが直接のきっかけでした。当時は小泉純一郎政権下。経団連は改革の旗手を担う組織でした。ただ、その後、会長が奥田さんから御手洗さん（御手洗冨士夫・キヤノン会長兼社長）に代わり、それからまた米倉さん（米倉弘昌住友化学会長）になるにつれ、どんどん風向きが怪しくなっていった。 辞めようと思った直接的なきっかけは、やはり震災後です。経団連は（電力の）発送電分離の話が出たときには早々に反対し、原子力発電所については早々と賛成であると表明した。「多分経団連ってそういうために作られたんだな」とその時、初めて分かりました。 経団連が言っていることがあたかも経済界の統一見解のように言う。だから僕は「そんなことないよ」と世の中にはっきり言いたかった。違う意見だってあるんだよ、ということですね。 「経団連は日本企業の護送船団方式を擁護する団体」 ツイッターで退会をほのめ
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内定者の26.7%「将来転職」 大学生協連が調査 - 日本経済新聞