採用広報において一番のメディアは「従業員の生の声」（LINE株式会社　青田氏）私はLINEに入社して約1年半が経ちました。主に採用を管轄しております。今日はよろしくお願いいたします。 LINEの2018年入社者は約700名でして、およその内訳は「60％が人材紹介、20％がリファラルリクルーティング、10％が採用サイト、残り10％がその他」となっています。今年もすでに上半期で正社員・契約社員ですと500名の方々にご入社いただいていますが、今後さらに加速させていくためにも、リファラルや採用サイト経由の比率を高めていきたいと思っています。その決意の表れとして今年の7月1日に、完全にダイレクト型採用に振り切る旨を発表いたしました。 LINEの採用広報として特徴的なのは、「社員による自発的な発信」が行われているということでしょうか。たとえば、『LINE の新卒企画職って何してるの？ #弊社のPMはこ

はじめに 今回のnoteはクソ長いです。けど、きっと何回も読み返せるものになったと思います。社会人になって知ったことで、社会に出る前にしっておきたかったなぁという後悔を元に、未来の才能に向けて書きました。後ほど出てきますが、特にいいたいのは以下だけです。 ・「周りに自慢できる企業の内定ラベル集め」と縁を切ればよかった ・「手触り感」という言葉を理解していればよかった。 ・ビジネスモデルについて少しは勉強しておけばよかった。 ・転職マーケットについて調べておけばよかった。ご興味ある方は、御覧ください。 ちなみにクソ長いです。 人気企業ランキングだけ見て入社先を決めるのは、住みたい街ランキングを見て高値の不動産掴むのと同じ。 と、この仕事をやってて常々思っているのだが、「じゃあ、何見れば選択肢増やせるのか？」って話になったので、同僚といろいろブレストして、まとめてもらった。僕が10卒で現役就活

【保存版】2年間で180社以上の採用広報を手がけて掴んだノウハウ、全てお話しします | 人事部から企業成長を応援するメディアHR NOTE

1日36万円のかばん持ち なぜ、「かばん持ち」を体験すると、できる社長に変わるのか? 「3日で108万円の現場研修」を1冊にギュッと凝縮! 70人・1年待ちの予約殺到マル秘プログラム! 真実は現場にしかない! 指導企業600社超!15年連続倒産ゼロ! 自らも15年連続増収増益を続ける武蔵野の「経営の3種の神器」――【1.現場】【2.環境整備】【3.経営計画書】が読むだけで体感できる「オール・イン・ワン」ブック! 三流・二流・一流の分かれ目を「40の心得」として初公開! 三流は、「借金は悪」と考える。二流は「時には借金は必要」と考え、「すぐに」返す。一流は「とことん限界まで」借り、「なかなか返さない」。【特別付録】三流が一流に一夜にして変身!3日で108万円払った社長も知らない! 役立つ着眼点・習慣・秘録リスト24。連載では1年半に及んだ製作舞台裏インタビューと40の心得を紹介。 バックナン

今回のソリューション：【ダイレクトリクルーティング】 〜日本でも取り組む企業が増えている新しい採用手法「ダイレクトリクルーティング」。そのメリットと、採用実績を上げるためのポイントを解説〜 ※後編はこちらです。 採用の世界が変わりつつある。従来の媒体を使った人材募集やエージェント経由の紹介に加えて注目されているのが、「ソーシャルリクルーティング」や「ダイレクトリクルーティング」という手法だ。 ソーシャルリクルーティングとは、SNSを活用した広義の採用活動を指し、ダイレクトリクルーティングとは、自社で積極的に、優秀な人材を獲得するために活動をすることを言う。 両者に共通する点としては、まだ転職活動をはじめていない「潜在層」に対しても、企業が自らアクションを投げかけていく方法であるということだ。 海外ではもはや当たり前となっているこのような採用手法も、日本ではまだ一部業界のトレンドのレベルに留

混乱が今も続く今年度の新卒採用 多くの企業が内定式を催す10月１日が迫ってきた。企業の新卒採用担当者にとっては、その年の採用活動の成果が問われる日だ。その内定式に異変が起きている。10月１日に開催することができない企業が相次いでいるという。採用予定数が確保できないのだ。人手不足が騒がれているが、新卒市場も例にもれず、売り手市場の様相を顕著に示している。「いい学生が来ない」「内定を出しても、辞退されてしまう」という採用担当者の嘆きは、例年になく大きい。 混乱は企業サイドに限らない。春から夏にかけて、大学関係者に会うと、決まって彼らが口にしたのは、学生の就職活動についてのものだった。「就活で、学生が授業に来ない」「研究がはかどらない」等など。 こうした声は、昨年までにもあった。しかし、その程度が、これまでとは比べ物にならないという。卒業論文、卒業研究といった、大学の教育機会において最も重要な課

売上27兆円を超え、3年連続世界一を更新するトヨタ自動車。世界一の企業は同時に、世界一シビアな成果が求められる現場でもある。どの企業でも参考になる、トヨタで徹底される「成果」のとらえ方を、元トヨタマンが明かす。 【詳細画像または表】 ●　世界一シビアな現場での「成果」とは？　 その昔、機織りを自動で行う「自動織機」という機械を作る会社がありました。その会社で、社長の息子が昭和8年に「自動車部」という部署を立ち上げます。まだ日本では製造している会社がなかった自動車を国産で作り出そうという事業構想でした。そして、これが現在のトヨタ自動車の始まりだったのです。 そんなトヨタ自動車で働いていた私は、仕事における「成果」というものを考えさせられることが多々ありました。所属している間は気が付かないのですが、後に様々な企業に転職をする度に「トヨタにおける成果のとらえ方」について改めて気づかされたので

マネジメント 新しいチームのあり方を探求 就活 就活生必見！サイボウズの疑問 ティール組織 会社の「あたりまえ」が変わる 多様性 100人100通りの個性 ワークスタイル 働き方、生き方、もっと自由に 青野慶久 サイボウズ社長の想いと覚悟 キャリア 人生の「積み上げ方」を見直す 複業 複数の「本業」をもつ働き方 人事制度 多様な働き方を支える仕組み マンガ サクッと手軽に読める！

同じ業種の企業への転職を禁止する例が一般的に 従業員の転職に際して、企業が同じ業種の企業への転職を禁止する例が一般的になってきました。企業から見れば自社の業種内容と競業するため、その発生を防ぐ目的から「競業避止義務」といわれています。退職者が競業避止義務違反となる転職か否かは、事案ごとに判断することになります。 しかし、これまでの紛争から、判断する際に重要と考えられる要素はあります。まず、退職後の競業避止義務を課す根拠となり得る約束（競業避止特約）が交わされていることが必要です。その上で、1）交わしている競業避止義務の特約の内容、2）退職者の在職中の地位や職務、3）競業を制限する期間や範囲、4）競業への就職を制限する代わりの会社の代償措置（例えば、賃金に手当を付加する等）などの要素が鍵となってきます。 特約を破って転職すれば違法性のリスクが 競業避止義務の特約を交わす際、退職者にも就職の自

超高齢社会を迎えた2025年。労働市場はどうなっているのか。就業構造のシミュレーションから、個人と企業の「働く」を展望する。 雇用機会が喪失する悲観シナリオと就労機会が増える楽観シナリオから、楽観シナリオに近づくための道しるべをまとめた。 2025年にかけては、働き方の多様化を求める個人と厳しい競争環境にさらされる組織の間で、働き方をめぐるニーズの「ミスマッチ」が深刻化する。これまでとは異なる「働き方」を、社会システムとして再発明しなければならない時代が到来する。 報告書・論文

① 非一流大学の入試偏差値，Ｆランクの意味あい 本日〔2015年２月10日〕の記述は，本ブログの１月30日「『大学の大半は職業訓練校にせよ』という，いまどきごく自然な指摘・意見」，および２月３日「大学－就活－偏差値などが総合的に関連する問題領域」などに関連する中身に関する話題である。 『 Livedoor NEWS 』（http://news.livedoor.com/article/detail/9763291/，2015年２月８日11時50分）で配信されてきた題名が「Ｆランク大学生の厳しい就職事情 以前の高卒就職先がシフト？」という記事が，非一流大学卒業生の就職先事情を「ぶっちゃけて」教えている。 もっとも，そういう題名を付けた記事であっても，べつに「ぶっちゃけて」というほどの就活の問題ではなく，非一流大学それも「入学時の偏差値ランクがＦ」だという意味を，現実の様相に即して判りやすく伝

平素は株式会社ライブドアのサービスを ご利用いただきありがとうございます。 提言型ニュースサイト「BLOGOS」は、 2022年5月31日をもちまして、 サービスの提供を終了いたしました。 一部のオリジナル記事につきましては、 livedoorニュース内の 「BLOGOSの記事一覧」からご覧いただけます。 長らくご利用いただき、ありがとうございました。 サービス終了に関するお問い合わせは、 下記までお願いいたします。 お問い合わせ

イラスト by リーディング&カンパニー アメリカの労働統計局が発表したデータによれば、労働者の9人に１人は「営業」の仕事についており、日々誰かに何かを買うように説得して生活費を稼いでいるそうです。 しかし、同僚から関心をひこうとしたり、投資家から資金を調達しようとしたりと、実際に「営業」という仕事についていなくても、日常社会では常に「説得」を繰り返しており、人間は皆生まれつき、「営業」という仕事をしているのではないでしょうか。 従来、企業の営業マンは業界内の情報を独占し、それを顧客に提供することで商品やサービスを売っていましたが、現在一部の業界を除いて、ほとんどの商品情報、値段、そしてレビューはインターネット上で誰でも閲覧することができ、営業マンが情報を持っているだけで優位性を保てる時代は終わりを告げました。 ↑従来は営業マンが業界の情報を独占していた。 例えば、車の中古車販売でも旅行代

南場氏が5年かけて口説き落とした人物、それが前田裕二氏。現在、DeNAにてアイドル他の番組ストリーミングサービス『SHOWROOM』総合プロデューサーとして事業を推進。新卒で別の道を選んだ彼への南場氏の口説き文句とは？DeNAが必要とした彼を知ることで「過酷な環境を生き抜く優秀人材」の要件が見える。 ［関連記事］怠け者こそ「習慣」を味方にすべき。SHOWROOM 前田裕二に訊く、爆速成長への近道 前田裕二を知ると、苛烈なWEB業界の競争を勝ち抜く人材要件が見えてくる 「一緒に働きたいと思った人は、何年経っても待つ！」 「人材の質には妥協しない」 インタビューやイベントで公言し続ける株式会社ディー・エヌ・エー（以下DeNA）　ファウンダーの南場智子氏。そんな彼女が、一度は新卒の内定を蹴られたにも関わらず、5年経っても採用したいと思わせた若手人材がいる。 それが、現在DeNAにて、アイドルやア