クラウド・コンピューティングには、セキュリティ面をはじめ、まだ多くの課題が残っている。今回は、そうした課題に対処しながら、早期にクラウドを導入した企業の取り組み/成果を紹介する。関連トップページ: クラウド/SaaS クラウド・コンピューティングの実情を探る(中編) 早期導入企業の取り組みから見えてきた、クラウドの可能性と課題 2010/01/28 クラウド・コンピューティングには、セキュリティ面をはじめ、まだ多くの課題が残っている。今回は、そうした課題に対処しながら、早期にクラウドを導入した企業の取り組み/成果を紹介する。 通信会社の英国BTグループで料金設定責任者を務めるアーサー・ウィン氏は、同グループではクラウド・コンピューティングに相当するものの利用が何年も前から始まっていると考えている。ウィン氏が統括する部門では、携帯電話の通話プランの契約内容と料金を設定しているのだが、これま
何事も成功するに越したことはないが、失敗が避けられないこともある。そうしたときには、その失敗から何か教訓を得て、次に生かすことが肝要だ。ここでは、米国企業のCIOらの経験談に基づき、失敗への対処の仕方や、失敗を糧にして次の成功につなげる方法などを考えてみたい。 関連トップページ: CIOの役割 IT組織改革 人材育成 成長するCIOは“失敗”に学ぶ(前編) 失敗こそ多くを学ぶ絶好の機会。いかに対処し、次の成功につなげるか? 2010/02/08 何事も成功するに越したことはないが、失敗が避けられないこともある。そうしたときには、その失敗から何か教訓を得て、次に生かすことが肝要だ。ここでは、米国企業のCIOらの経験談に基づき、失敗への対処の仕方や、失敗を糧にして次の成功につなげる方法などを考えてみたい。 1990年代半ばにIT部門担当副社長としてある保険会社に入社したドン・ゴールドスタイン
IT部門がビジネス部門と円滑に連携しなければ、ビジネスでITをうまく活用することなどできない。これに関して、世のCIOらはどのような工夫をしているのか。関連トップページ: CIOの役割 業務改革 人材育成 IT部門とビジネス部門の連携をいかにして密にするか? 米国企業のCIO 3人が明かすコツ――「ビジネス部門にITスタッフを送り込む」、「ビジネス・プロセスに専念する」、「ビジネス部門をメンターにする」 2010/02/04 IT部門がビジネス部門と円滑に連携しなければ、ビジネスでITをうまく活用することなどできない。これに関して、世のCIOらはどのような工夫をしているのか。米国CIOが主催するエグゼクティブ・カウンシルに所属する3人のCIOに、両部門の関係を良好にするコツを聞いた。
事業環境の変化への対応力を高めるべく、ビジネス・プロセス改革/管理の取り組みに力を入れる企業が増える一方で、ビジネス・プロセス管理(BPM)にかかわる技術や手法も、近年は大きく発展を続けている。本パートでは、これに関する主な動きの紹介を通じて、BPMの現在、そして今後の進化の方向性を提示してみたい。関連トップページ: CIOの役割 経営革新 業務改革/BPM IT投資/ROI コスト削減 人材育成 BPMを巡る技術/手法の最新潮流 ワークフローとSOAが合流し、やがては企業内から企業間をまたがるビジネス・プロセス・ネットワークへ 2010/03/09 事業環境の変化への対応力を高めるべく、ビジネス・プロセス改革/管理の取り組みに力を入れる企業が増える一方で、ビジネス・プロセス管理(BPM)にかかわる技術や手法も、近年は大きく発展を続けている。本パートでは、これに関する主な動きの紹介を通じ
2010年03月13日 22:01 カテゴリ事業家養成講座 素人の僕が、データ分析に自信を持つようになったある発見 Posted by fukuidayo Tweet 僕は1999年に就職活動をしました。会社は全部で8社ぐらい?受けたのかな。 受かった会社の選考よりも、落ちた会社の選考のほうが覚えているもので、あるシンクタンクを受けたときに提出したレポートの出来の悪さと、あるコンサルティング会社を受けたときに出たケーススタディーの答案を前に、頭が真っ白になったときのことは、今でもたまに思い出します。 どうやって分析し、自分の見解を示せば良いのか、まるでわからなかったのです。 それから数年がたち、僕はケーススタディーを受ける側ではなく、つくる側になりました。 データの見方を教え、伝える側になったのです。 そうなれたのは、データを分析する。ということに関して、助言を与え続けてくれた先輩・上司が
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く