InfoQ Software Architects' Newsletter A monthly overview of things you need to know as an architect or aspiring architect. View an example

blog.kyanny.me 一年経ってしまった。いろいろあった。一年前はオフィスのことしか書かなかったので、今年は自分のことだけ書く。 Engineering Manager 今年の1月に会社の組織変更があり、 Engineering Manager というポジションができた。国単位・技術分野単位などで開発者をいくつかのチームに分け、それぞれに Engineering Manager がいるという、いわゆるふつうのピラミッド型の組織になった。で、俺が東京オフィスの Web Developer チームの Engineering Manager になった。 上司（CTO）から話があったのは去年の11月頃だった。プロダクト開発チームがグローバル全体で50名くらいになってきて、そろそろ CTO 一人で見るのは無理がでてきた、そこでローカルに Manager をつくり各種の業務や権限を委譲していき

2017 - 06 - 03 QuipperにJoinして2ヶ月が経った Tweet 2017年の4月1日から、リクルート子会社のQuipperでWebエンジニアとして働いている。 なぜJoinすることにしたか もともと新卒でリクルートホールディングスに入社し、新規事業開発の部署や海外投資を担当する部署でエンジニアとして4年ほど働いてきた。 会社では良い体験をたくさんさせてもらえたけれど、小さなチームを転々としたり、社外の組織にコンサル的に関わることが多かったので、もう少し成熟した組織・プロダクトに腰を据えて関わるということをしてみたかった。 そうしたなかでちょうど組織の再編があり、よいタイミングだと思ったので社内の転籍制度を利用してQuipperに応募をした。実際にはリクルートのなかだけでなく、転職エージェントに会ったりして外の会社も少し探ったりしたけれど、結局以下の3つを大事にした結果

The microservices architectural style has been the hot topic over the last year. At the recent O'Reilly software architecture conference, it seemed like every session talked about microservices. Enough to get everyone's over-hyped-bullshit detector up and flashing. One of the consequences of this is that we've seen teams be too eager to embrace microservices, 1 not realizing that microservices int

Enough with the microservicesTl;dr:Don’t even consider microservices unless you have a system that’s too complex to manage as a monolith. The majority of software systems should be built as a single monolithic application. Do pay attention to good modularity within that monolith, but don’t try to separate it into separate services. – Martin Fowler If you can’t build a well-structured monolith, wha

Web performance is something I care deeply about both as a developer whose work affects millions of people around the world, and as a user who often accesses the web on slow & unreliable connections. I have regularly and loudly complained that the BBC News website is unnecessarily slow, so when I was given the opportunity to help rebuild one of the most visited pages of BBC News—the front page—I j

毎年恒例の。 2015年を振り返る - @kyanny's blog Look Back 2014 - @kyanny's blog Look Back 2013 - @kyanny's blog Look back 2012 - @kyanny's blog 2011年を振り返る - @kyanny's blog 2010年を振り返る - 刺身☆ブーメランのはてなダイアリー 2009年を振り返る - 刺身☆ブーメランのはてなダイアリー 仕事 2016年は仕事に追われた一年だった。受験サプリを Quipper プラットフォームへ移管するのが一番大きな仕事だったが、移行当日に体調不良でぶっ倒れてしまい、肝心の移行作業中は自宅で床に臥せっていた。情けない。吐くほど具合が悪くなることは年に一度あるかないかで、なぜあのタイミングだったのか未だに不思議だ。 その後も雑多な仕事に終われる日々が続いたが

自己紹介とインドネシア進捗 こんにちは、Quipper創業メンバーで、現在Quipper Indonesiaのカントリーマネージャーをやっている本間拓也です。簡単に、（プロダクトブログですので）インドネシア展開の現状についてプロダクトチームとの関わりも含めて、ご紹介させていただければと思います。 Quipperはもともとイギリスで創業された会社なのですが、2014年からアジア展開をしてきました。そのあたりの温度感に関しては以前Wantedlyブログなどに書いたので、ご参照ください。 ・「ユーザーと共創する」 ・「異文化の組織を成長させるために大事にしている３つのこと」 ・「新興国で急成長する「Quipper」の躍進」 フィリピン、インドネシア、ベトナム、タイ、メキシコ、といった国々でQuipperを展開していますが、その中でも2016年はインドネシアで大きく組織を拡大しました。40人程度の

こんにちは、デザインチームの宇賀神です。 Quipperに入社して３年半、QuipperSchoolの立ち上げからスタディサプリのリリースまで、慎ましく従事してきました。ロンドンオフィス所属のため、普段はリモートにて各国のデザイナーや開発チームとやりとりしています。 このたびWantedlyにてモバイルUIデザイナーの募集をはじめましたので(２０１６年１２月時点)、「採用目的」と宣言されていますこちらのブログにて、より詳しく弊社のデザインチーム（特にモバイルUIデザイナー）の環境についてざっくりと紹介したいと思います。 チームの今 Quipperのデザインチームには世界６カ国に９人が在籍しており、大きくプロダクトチームとグラフィックチームに分かれています。プロダクトチームは主にアプリケーションのUI/UXデザイン、グラフィックチームは各国のマーケティングマテリアルの作成が主な担当業務です。

前回の記事に引き続き、Web developer の大庭 (@ohbarye) です。 先日『グローバルサービスでのタイムゾーンとの向き合い方』にてタイムゾーンにまつわる諸問題や解決策を1つの記事にまとめました。 しかし同記事はテクニック集としての側面が多く、Quipper の開発者として実際にどのような問題に直面するのかいまいち伝わりづらかったかもしれません。 そこで今回は Quipper の機能に関連するタイムゾーンを考慮した設計と実装の一部をケーススタディ編と題し、改めてご紹介します。前回の記事と一部重複する内容はありますが具体例を交えた復習として参考になれば幸いです。 目次 1 宿題管理機能 モデルイメージ 設計に関する問いかけ 解答・解説 2 TODO 管理機能 画面仕様 信頼すべきタイムゾーン 3 キャンペーン機能 画面仕様 タイムゾーンをユーザーに入力してもらう リテラシーへ

先日の退職のご挨拶で多くの方に労いの言葉を頂いて感謝です。 昨日からリクルートマーケティングパートナーズに入社しました。 初出社 (@ 三井住友海上テプコビル in 中央区, 東京都) https://t.co/VV5l18ZqMY— Yusuke Ikeda (@yukung) 2016年12月1日 初日から知ってる人に続々会うなど、知らない会社に来た感じが全くしないのですが、無事初出勤を済ませました。 お仕事はスタディサプリなどをはじめとするオンラインラーニング事業推進室というところで、教育関係のサービスに関わっていくことになりそうです。当面は開発支援Gにてプロダクト開発をエンジニアリングで支援していきます。 また、私も出社してから知ってびっくりしたのですが、以下のようなプレスリリースが出てました。 まつもとゆきひろ氏、岸川克己氏がリクルートマーケティングパートナーズ 技術フェロー、技

こんにちは、Quipper Ltd.人事の松尾です。 先日、面接・面談の場で利用している会社紹介のスライドをGitHubで公開しました。 本ブログもそうですが、Quipperのことをもっと知りたいと思ってくださっている方に向けて、どんどん情報を公開していきたいと思っています。 それは、情報の透明性がQuipperが大事にしている文化の一つですし、そうすることによって、みなさんの時間を無駄にすることなく、ありのままのQuipperを良いと思ってくださる方に選考を受けて頂けるからです。 なので今回は、面接・面談時に質問が多いものを中心に、環境と制度についてご紹介したいと思います。 Quipperで働くイメージが少しでも湧いたら幸いです。 リモートワークができるか たまに聞かれるのですが、Quipperにリモートワーク制度というものはなく、基本的にはオフィスに出社となります。それは、チームで働く

Web Developer の長永です。 Quipper に興味を持っているエンジニアの方に向けて、面接・面談の場で利用している会社紹介のプレゼンテーションスライドに説明をそえたドキュメントを GitHub で公開しました。 Quipper Handbook Quipper はロンドンで創業し、海外を中心にサービスを展開してきたので、日本でのサービスの知名度はいまひとつでした。そのため、面接・面談の場では時間をかけて会社やプロダクトを紹介していたのですが、会社紹介に時間がかかりすぎる傾向がありました。 面接・面談の時間は貴重なので、できればその場でしかできないことに使いたいですし、すでに Quipper のことを知っている方にとっては、同じ内容を改めて説明するのは冗長です。そこで、会社紹介の際に利用しているプレゼンテーションスライドに説明をそえたドキュメントをあらかじめお伝えし、目を通して