[B! creativity] masaya-chonanのブックマーク

「競争しない同僚」と発想豊かな仕事を──IDEO石川俊祐に学ぶ、クリエイティブなチームのつくり方

IDEOのようなクリエイティブな発想ができるチームは、いかにしてつくれるのか。IDEO Tokyoの石川俊祐によると、各人が自身の強みを「クラフト」として磨き「ゴール・オリエンテッド（目的志向）」で活動することによって、会社のクリエイティビティは高められるという。なぜ多くの企業が「IDEO（アイディオ）」に相談するのか。きっとそこには、少数ながら各々がユニークなスキルを備えた精鋭のメンバーが揃っていて、自社内では思いつかないようなクリエイティブなアイデアを提案してくれる。そう期待しているからではないだろうか。例えば、明治の案件では、当初『チョコレートの新しいパッケージを考えてほしい』と依頼されたが、『チョコレートの体験自体を変える方法を考えたら面白くありませんか』と提案し、新製品の方向性を決定づけた。それをきっかけに会社全体の風向きが変わり、社内にチョコレートを食する体験を考えるチーム

masaya-chonan 2017/09/12

「サンドイッチをイメージしてみてください。上のパンが目的、下のパンがケイパビリティ（具体的な形にできるかどうか）、具材がコンテンツ。上のパンがなければサンドイッチは崩れてしまって食べにくいでしょう」

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「ビジネス」「テクノロジー」「デザイン」の三要素の結合からイノベーションが生まれる

「ビジネスとテクノロジーとデザインが、上流から一緒に仕事をすべき」「ビジネス感覚を持ち、テクノロジーを理解する、有能なデザイナーの存在が重要」とtakram design engineering　田川さんは語ります。　ICCカンファレンス TOKYO 2016に登壇したtakram田川さんとファクトリエ山田さんの対談の（その1）をご覧ください。 2016年3月16日開催「モノづくりとデザインで切り開く日本の未来」 (スピーカー) 田川欣哉　takram design engineering　代表山田敏夫　ライフスタイルアクセント株式会社代表取締役山田　敏夫氏（以下、山田）　みなさん、こんばんは。よろしくお願いします。今日は、ゲストでtakram design engineeringの田川さんに来て頂きました。まずは僕から田川さんに色々な質問をしていきたいと思います。さまざまな

masaya-chonan 2017/07/31

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六本木未来会議アイデア実現プロジェクト#07 六本木未来大学アフタークラス特別インタビュー【前編】 | プロジェクトレポート | 六本木未来会議

masaya-chonan 2017/06/27

自分や身の回りのクリエイティビティを引き出すには対話が必要。なかなか価値観の合う人が集う場所って少ない。アフタークラスはとてもいい対話の場だった。もっとこういったサードプレイスが増えていくといいけど。

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「六本木未来大学」第12回「田川欣哉さん、テクノロジーを使ったクリエイティブ組織の作り方って何ですか？」講義レポート【前編】｜六本木未来会議 -デザインとアートと人をつなぐ街に-

UI・UXのデザイン設計、プロダクトデザイン、インタラクティブアート、ブランディングなど、自らもデザインエンジニアとして幅広い分野で活躍しながら、「Takram」代表としてクリエイティブ組織を創造してきた田川欣哉さん。今回は、「はじめて社外の人に話す内容が大半」という"Takramのつくり方"や具体事例とともに、組織づくりの考え方、経営論、人材育成法などを明かしてくれました。2017年6月2日（金）に行われた、その講義の模様をお届けします。いかに学び続け、牽引し続ける人たちでいられるか。この日の会場は超満員。「今日はTakramの中の人間も知らないような、Takramの会社のつくり方をバラしてしまおうという会にしようと思って(笑)。この日のためだけに、スライドを作ってきました」という、田川さんの大胆な宣言から講義が始まりました。 Takramは、2006年に田川さんの自宅の押入れにパソ