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経営に関するmasayuki5160のブックマーク (2)

  • ホームページ制作のアビリティコンサルタント|名古屋

    アビリブは宿泊観光業を中心に、Web構築を軸とした事業展開を行い、成長を続けてきました。 我々は、人を動かす生命線を 「クリエイティブ×Webマーケティング」と定義し、最先端のWeb構築を世の中に提供し、新しい「人の動き」を作っている会社です。 このたびの令和6年能登半島地震により被害を受けられました皆様に、心よりお見舞い申し上げます。 被害を受けられた皆様の安全と一日でも早く復興されますよう心よりお祈り申し上げます。 お困りごとがございましたら、最寄りの事業所・営業担当へご相談いただけると幸いです。 OUR SERVICE Web集客・運用の 課題をまるごと解決 20年以上蓄積したWeb制作とマーケティングのノウハウを主軸にサービス展開を行っています。 企業の成長支援におけるかけがえのないパートナーとして、 Web集客・運用に関する総合支援するリーディングカンパニーです。 全国でお客様を

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  • IT部門と経営の溝を埋めるために必要なたった1つのこと - GoTheDistance

    もう何周目になるのでしょうか。「情報システム部門が経営に貢献できていない」というこの手の話は。 システム部門再生 - 経企部門が吐露する「システム部門への不満」:ITpro なんか色々ダメだしされていますが、重要なポイントは1つだけです。システム部門がビジネスに貢献するためには、自社の事業に対する理解が必要なだけではなく、その遂行手段である業務プロセスの理解が必要だ、という圧倒的な事実があることだけ。WhatとHowはクルマの両輪だと。で、この手の問題はシステム部門の問題ではなく経営の問題だという水掛け論が水びだしになるまで色んな人にされてFUDが残るのも味わい深いポイントであります。 自分達で管理できないものを改善できるわけが無い システム部門が業務プロセスの改善に貢献できない理由。突き詰めれば1つだけです。自分達で管理できずに、安易に外部に投げているからです。管理できないシステムをたく

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