ハチの思考とハエの思考/個人のキャリア戦略を考える - 人と組織と、fukui's blog
2010年03月20日 16:29 カテゴリ事業家養成講座 ハチの思考とハエの思考/個人のキャリア戦略を考える Posted by fukuidayo No Comments No Trackbacks Tweet tyk2: 逆のようなきもする。多様な関心がある人が高い給与もらえる仕事につくのかも RT @MasterLibrarian 年収1500万円の人は、歴史、文学など仕事に関係ない本も多く読む傾向があるらしい。プレジデントによると。前にも同じような記事を読んだ気もするけど。 三谷宏治( @mitani3 )さんの著書『観想力』の中で、種の生き残りの戦略は「多様性」である。という紹介がされていた。 生命は、地球環境を相手に、まさに「死ぬ」まで続くゲームをやっているのだ。（中略）そういう、種として対応しきれない環境変化が起こった時、種は絶滅する。 生物種の生き残りのための戦略はそれ故
役員の役割と資質 | Never too late. Go for it!
2022.07.30 Saturday スポンサーサイト 一定期間更新がないため広告を表示しています | | - | - | - | 2005.03.11 Friday 役員の役割と資質 経営組織について、違和感がずっとあった。 学生時代に商法では、 株式式会社とは、株主が所有し、その統治を委任するために取締役を選任する。 取締役会が会社の意志決定を行い、日常の業務執行を代表取締役に任せる。 と学んだ。 国家組織も基本的思想は同じで、 国会＝立法＝意志決定 内閣＝行政＝業務執行 としており、組織を運営するよい手法なのだろうと理解していた。 しかし、どうも取締役が会社の全権限／全責任を負っているように見えない。 なぜ取締役に序列があるのか？ 常務取締役とか専務取締役って何？さらに何もつかないとヒラ取締役って・・・。 どうみても社長の方が偉ぶってるし、場合によってはその社長も会長にはひれ伏した
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