【ネタバレ有】「グレイテスト・ショーマン」感想・考察と8つの疑問点を徹底解説！／圧巻のミュージカルパートと最高の楽曲群に酔いしれた！ - あいむあらいぶ
【2019年12月3日最終更新】 かるび（@karub_imalive)です。 2月16日に公開されたミュージカル映画「グレイテスト・ショーマン」を見てきました。「X-MEN」シリーズを卒業したヒュー・ジャックマンが、ライフワークとして進めていた肝いりの映画企画です。構想から苦節8年、日本では全米公開に遅れること3ヶ月、ようやく上映開始となりました。 早速ですが、感想・考察等を織り交ぜた映画レビューを書いてみたいと思います。 ※本エントリは、後半部分でストーリー核心部分にかかわるネタバレ記述が一部含まれますので、何卒ご了承ください。できれば、映画鑑賞後にご覧頂ければ幸いです。 １．映画「グレイテストショーマン」の予告動画・基本情報 ２．主要登場人物・キャスト ３．途中までの簡単なあらすじ ４．本編についてのレビュー（感想・評価） 多少のアラは「楽曲の良さ」が全て吹き飛ばした！ ハリウッド俳
量子コンピューティングを使ったMercari Professional Internshipをはじめます！
量子コンピューティングを使ったMercari Professional Internshipをはじめます！ Research & Advanced Tech Author: kimurashunya はじめに メルカリでは「世界で戦うために、まずは、世界を見てきてください。」というメッセージのもとUS・UKに100名の学生を派遣する Mercari BOLD InternshipやSXSW (サウス・バイ・サウスウエスト)に参加できる、Mercari BOLD Scholarshipといった制度があります。 この度、BOLD Internship, BOLD Scholarshipに続き、「世界で戦うために、新しい技術を使って、世の中に新しい価値を生み出す」ことを支援するインターンシップ Professional Internshipを始めます！ Professional Internsh
サーバント・リーダー「10の特性」あなたはいくつ該当するか？ | プレジデントオンライン
なぜあの上司に人はついていくのか──。彼らが無意識にでも実践しているリーダーシップ哲学がある。もはや「オレについてこい！」だけで部下は動かない。今、注目を集める理論を紹介しよう。 「優しい人」とはどこが違うのか？ 「召し使い」を意味する「サーバント」と、組織を導く「リーダーシップ」という正反対の言葉を結合させたサーバント・リーダーシップとは「リーダーである人は、まず相手に奉仕し、その後に相手を導くものである」というリーダーシップ哲学である。この理論は部下に対して明確なミッションやビジョンを示し、それを遂行するメンバーに奉仕するリーダーシップと定義される。 上司は自分のミッション、ビジョンを実現させるための道具として部下がいると考えるのではない。それを実現するためにメンバーが行動してくれる。ゆえにそのメンバーがより活躍しやすいようにと環境を整え、支えるのがリーダーの役割だと考えるのだ。 サー
メルカリ Microservices Team による Terraform 運用とその中で開発したOSSの紹介 | メルカリエンジニアリング
SRE で Microservices を推進している @b4b4r07 です。 メルカリでは全社 (US/UK/JP) 的に Microservices に舵を切る経営指針が打ち出されており、Microservices Platform Team では Microservices として切り出すにふさわしいサービスの再編のサポートや、新規サービスの Microservices 化のサポート、およびそのスタンダードなインフラ基盤の開発などをしています。 本記事ではその中で開発した Developer Productivity の向上につながる小さなツールを、メルカリでの Terraform の活用事例に交えてご紹介します。 メルカリでの Terraform 活用 冒頭に挙げたとおり、少しずついろいろなサービスが立ち上がり始めていますが、そのインフラとして主に GCP (GKE) が使われて
Mackerel開発チームカイゼンの旅（振り返り・モブプロ・スキルマップなど） - Hatena Developer Blog
こんにちは。Mackerel開発チームディレクターの id:daiksy です。 Mackerelチームでは、開発プロセスにおけるプラクティスや、チームをうまく機能させるための様々な取り組みに対して、普段から定期的なカイゼンを行っています。 世の中は新年度を迎え、いろいろと新しい取り組みにチャレンジしやすい時期でもありますし、Mackerelチームで行った最近のカイゼンの様子を簡単にまとめてみようと思います。 振り返りでKPTをやめた Mackerelチームではスクラムをベースとした開発サイクルを採用しており、1スプリント2週間というペースで開発イベントが計画されています。スプリント最終日に振り返りを実施し、2週間の間に起きた出来事や課題などを議論して、次のスプリントでカイゼンをする、というルーチンです。 チームではこれまで長い間、KPTという振り返りのフレームワークを採用していました。K
マイクロサービスの境界を決める「DDD」とは？ (1/2)
マイクロソフトは、Microsoft Azureでシステムを構築するためのクラウド設計パターン、アプリケーションアーキテクチャガイド、リファレンスアーキテクチャを「Azureアーキテクチャセンター」のサイトで公開している。これらのパターンやガイドは、米マイクロソフトのAzureエンジニアが実際に検証した上で構成サービス/ソフトを選定し、ユーザーにとって失敗が少なく汎用性の高いベストプラクティスをまとめたもので、現在、32の設計パターンと100以上のガイドを公開している。 日本マイクロソフトが2018年3月30日に開催したクラウドアーキテクト/開発者向けセミナー「パターン＆プラクティスセミナー」に、Azureアーキテクチャセンターのクラウド設計パターンを作成している米マイクロソフト AzureCAT patterns & practicesチームの成本正史氏が登壇。自身が作成した「マイクロサ
モーニング娘。歴代リーダーについて「ビジョナリー・カンパニー②」に則って考えてみた｜たんたんたんげ｜note
わたしが「ビジョナリー・カンパニー②」を読んだのは3年半ほど前だが、『モーニング娘。ってまじビジョナリー・カンパニーやんけ....』意外の感想が浮かんでこなかったのでこの気持ちをまとめたい。 わたしは仕事がかなり好きな方だが、モーニング娘。が断然好きなので、ビジネス本を読んだら1回モーニング娘。で咀嚼することにしている。 モーニング娘。歴代リーダーに見る第五水準のリーダーシップビジョナリー・カンパニーに定義されている各水準のリーダーシップは下記のとおりである。 第一水準 有能な個人：才能、知識、スキル、勤勉さによって生産的な仕事をする。 「鞘師里保」は第一水準のリーダーである。 彼女のステージングは"脳がジュワっとする"ほど圧倒的で、松岡茉優やマツコ・デラックスなど業界人含め多くの人を魅了してきた。彼女はリーダーにこそなっていないものの、そのカリスマ性はもはや一種のリーダーシップに達してい
「正しい」けど「失礼」なひとを殺してはならない。｜なおゆき
Twitterでも好意的に拡散したこの記事ですが、私の感想は、「現実はおっしゃる通り」だけど、「こんな組織で働きたくないし、こんな空気をつくるべきでない」です。 本文から引用します。 残念ながら「正しいこと」をそのまま伝えると、「失礼」になることも多い。 ・データがこう言っています ・論理的には、こちらが正しいです ・筋が通ってないですよね ・法律違反ですよね しかし、こういった「正しさ」を、間違っている人にぶつけても、大抵は物別れに終わる。 しかも、敵視される。 「話せばわかる」という言葉は美しいが、残念ながら、人間同士は話してもわからないのである。なぜなら、人間は失礼な人の言うことは、正しくても聞きたくない、と思うからだ。これには身に覚えがあります（笑） 私はこれまでに2度転職を経験しているのですが、2社目の在籍期間はわずか1年。実はそのときの退職の理由の1つがまさにこの記事の状況でし
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
