【新規事業×IT】エン・ジャパン株式会社 インタビュー
エン・ジャパンの新規事業開発室は、担当者それぞれの裁量権が大きく、自由度が高い部署です。新規事業に関わる調査や開発などは、社内リソースにとらわれることなく、外部の企業やフリーランスの方と仕事ができる環境があります。 pastureの事業責任者を務める、エン・ジャパン株式会社 塩見拓己さん。 半年で50案ほどの事業計画を作っては、検証やヒアリングを続ける毎日だったという塩見さん。前述の通り、フリーランスや業務委託として働くメンバーとフレキシブルに仕事をしていましたが、ひとつだけ「大変だな」と感じていたことがありました。それは、毎月発生する発注・請求業務や、新しい取引に伴う契約書などの事務作業。ここに課題を感じた塩見さんは、フリーランスとの仕事を管理するpastureのアイディアを思いつきます。 さっそくフリーランスマネジメントシステムの市場について調査を始めると、とくにフリーランス人口の多い
【新規事業×IT】ボイスマルシェ インタビュー【後編】
今回は、「 ボイスマルシェ 」というカウンセラーとユーザーのマッチングサービスを展開されている 株式会社バーニャカウダ の古川さんと菅野さんをお迎えしました。以前のシステムからのリプレイスにあたり、「納品のない受託開発」を担当した野上、松村と共に開発の様子を伺いました。 【前編】ボイスマルシェが誕生するまでの経緯や、リプレイス前の課題について 【後編】ソニックガーデンとの出会いから開発、今後のビジョンについて
【新規事業×IT】ボイスマルシェ インタビュー【前編】
今回は、「 ボイスマルシェ 」というカウンセラーとユーザーのマッチングサービスを展開されている 株式会社バーニャカウダ の古川さんと菅野さんをお迎えしました。以前のシステムからのリプレイスにあたり、「納品のない受託開発」を担当した野上、松村と共に開発の様子を伺いました。 【前編】ボイスマルシェが誕生するまでの経緯や、リプレイス前の課題について 【後編】 ソニックガーデンとの出会いから開発、今後のビジョンについて
エンジニアに聞いてみた！「納品」をなくせばうまくいくのか!?～2/3 - ソニックガーデンブログ - ブログ
【不定期連載：突撃！隣のソニックガーデン】 ママライター岡田による、ソニックガーデンの人や文化を探るためのインタビュー企画。この連載は、その時その時の熱い人、熱い話題、だけではなく、個人的に気になるアノ事ソノ事についてまで、楽しく聞き出してしまおうという企画です。 ソニックガーデンCEO倉貫義人氏の著書 “「納品」をなくせばうまくいく” を読んで、湧き上がった疑問…。「納品をなくせば本当にうまくいくのか！？人生はどう変わるのか！？」「納品」をなくした開発をすることで実際にどういった変化があったのか、倉貫さんが経営者として実現しようとしていることは実際にメンバーの生き方にどの程度影響しているのか、答えを求めてソニックガーデンエンジニアに突撃取材を決行！ 題して「納品をなくせば◎◎だった！」を全３回に分けてお届けする今企画。本日は第２回「西見さん＆伊藤さん編」をお送りします。 第1回「前田さん
エンジニアに聞いてみた！「納品」をなくせばうまくいくのか!?～1/3 - ソニックガーデンブログ - ブログ
前田 直樹さんへのインタビュー 2011/08から1年間アイルランドのダブリンに滞在していた、Rubyだけでご飯食べてるフリープログラマ。夢は世界中回りながらプログラミングし続けること。 精神的肉体的余裕が生まれた 従来型の受託では、期限が早い段階で切られてしまうことによるシワ寄せが、実装・テストフェーズに来ていたため、無理な残業を強いられることも少なくなかったです。 しかし、納期を定めないことにより、一定のペースで仕事が出来るようになり、精神的にも肉体的にも追い込まれるようなことが減ったと感じています。 もちろん納期が全くないわけではなく、小さな締切りはたくさんあります。例えば、m月d日までには必ずxxという機能が必要になるというようなケースです。ただし、そういった内容も、最短でも一ヶ月前までには伝えてもらうようにお願いをするなどして、なるべく無理をしないで済むように自分自身でコントロー
「修行」「弟子」「関門」「脱落」の謎を解け！ 精鋭部隊が集まる採用の秘密 - SonicGarden 株式会社ソニックガーデン
【不定期連載：突撃！隣のソニックガーデン】 ママライター岡田による、ソニックガーデンの人や文化を探るためのインタビュー企画。この連載は、その時その時の熱い人、熱い話題、だけではなく、個人的に気になるアノ事ソノ事についてまで、楽しく聞き出してしまおうという企画です。 お客様のパートナーとして、ビジネスの立ち上げに必要なソフトウェアの企画開発から運用まで全て請け負う「納品のない受託開発」というビジネスを展開しているソニックガーデン。つまり、社員一人一人が相当な技術と経験を武器に、お客様のシステム部門を担っているらしいのです。 いつか起業したいという野望を持つ私としては、いっそのことソニックガーデンに入社して、プログラミングをゼロから学べないかと企んだ結果、社長と副社長のおふたりに採用について根掘り葉掘り聞いてみることにしました。 想いがある人の違いは歴然
ワンチームとして同じ方向を向いて 〜「納品のない受託開発」事例：株式会社トライフ様 - SonicGarden 株式会社ソニックガーデン
【「納品のない受託開発」事例：倉貫が訊く！？】 ソニックガーデンが提供する「納品のない受託開発」のお客さまに、社長自らがインタビューする企画。担当するエンジニアも一緒に、プロジェクトで起きた苦労や工夫について聞き出します。 今回は、新卒学生むけの採用の事業を展開される株式会社トライフの宮下さんと小野さんをお迎えして、「ONE CAREER」というサービスで「納品のない受託開発」を担当しているソニックガーデンの松村と共に、その開発の様子を伺ってきました。 納品形態を完全に決めないことが選んだ理由 倉貫では最初に、トライフさんについて、そして、今回ご協力させて頂いて開発した「ONE CAREER」について、説明をお願いできますか。 宮下はい。私たちトライフのメインの事業としては、新卒向けの採用の事業になります。創業は私がまだ大学生のとき・・・2009年ですので、もう５年になります。会社として法
メリット・特徴 - SonicGarden 株式会社ソニックガーデン
「納品のない受託開発」に興味を持っていただき、ありがとうございます。 「お客さまに無駄遣いして欲しくない」「本当に価値ある機能を作りたい」「開発に関わる人すべてを幸せにしたい」・・・そう考えて新しいビジネスモデルを生み出しました。 月額定額で顧問のように寄り添い、事業の相談に乗るところから関与し、システムの設計・開発・運用、さらにエンジニアチームのマネジメントまで、ワンストップで担います。 納品して終わりの関係ではなく、お客さまの一員として事業成長に貢献し続けます。システム開発の頼れるパートナーをお望みなら、私たちソニックガーデンにお任せください。 開発で起きる問題 ソニックガーデンの受託開発では、一括請負を行っていません。システム開発における「一括請負の納品型での受託開発」は、以下のような問題を抱えているからです。 １．事前に要件を決めないと、開発が始められない 一括請負では、最終的に納
「AnkiBlank」ができるまで【その１】～個人がソニックガーデンに発注！？良い製品 - SonicGarden 株式会社ソニックガーデン
「AnkiBlank」ができるまで【その１】～個人がソニックガーデンに発注！？良い製品の秘訣は「自分が欲しいものしか作らない」～ 2012年12月06日 本連載では、「納品のない受託開発」の成功例の一つである「AnkiBlank」の開発の経緯と、リリースまでの振り返りを発注元でありプロダクトオーナーの「ダヴィンチウェア」氏とソニックガーデンCEOの倉貫氏、プログラマーの西見氏の3名の対談形式でお送り致します。 本連載は全3回の予定です。 「暗記シートのアプリケーションを作りたい」という思いを抱えて、ソニックガーデンの扉をたたいたのは、顔の見えないプロダクトオーナーでした。 昼の顔と夜の顔 倉貫義人氏（以下、倉貫氏）：はい、始めたいと思います。『AnkiBlank』の振り返りをしたいということで。『AnkiBlank』をリリースしてから、もうだいぶたちましたね。 ？？？氏：そうですね。 倉貫
MessageLeafの出来るまで 【その１】〜考えついたものは大体誰かがやっている〜
本連載では、2012年7月2日に設立した株式会社MessageLeaf、及び提供サービスである「MessageLeaf（メッセージリーフ）」の成り立ちについて、同社CEOの鈴木英介氏とCTOの倉貫義人氏、またCOOを努める藤原士朗氏の3名の対談形式で4回に分けてお送り致します。 写真は左より、鈴木氏、藤原、倉貫 本連載は全4回の予定です。 倉貫義人（以下、倉貫）：はい。始めたいと思います。『MessageLeaf (※1) 』、ローンチしました。おめでとうございます。 ※1MessageLeafとは、ウェブサイトの読者と作者をつなぐ新しいコミュニケーションツールです。 鈴木英介（以下、鈴木、文中は英介さん）：ありがとうございます。 倉貫：今日は『MessageLeaf』が誕生するまでについて、ソニックガーデンとメディカル・インサイト(※2)鈴木英介氏がCEOを務める企業 、僕らがどういう風
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
他人に興味が持てない凄腕ＣＴＯの「目的志向」にせまる
中学1年から独学でプログラミングを始めた凄腕プログラマ。遂にソニックガーデンの経営側へ - ブログ
【社内業務効率化×IT】日本ブラインドサッカー協会 インタビュー【前編】
【新規事業×IT】ありがとうポスト インタビュー【後編】
【後編】デザインできるプログラマの育てかた〜「デザインメンター制度」のキモは理由で納得！
【中編】プログラミングとデザイン、やっていることはわりと同じ〜「デザインは感覚じゃない」
【前編】エンジニアの会社でデザインがうまくいくワケ〜「エンジニア病」にはダメ出しされよう
【ソフトウェア職人たちの日常】書き初めから見えた！？～2015年も自由に、真面目に、ドヤ顔で！ - ソニックガーデン - ブログ
48歳ソニックガーデン新メンバーの挑戦を決めた理由とは？ - ソニックガーデンブログ - ブログ
連載 第2回「社内SNS導入の落とし穴（その2）―定量的目標の甘い罠」