スポーツブランドOn日本法人代表駒田博紀さん、病院でのマスクを「バカバカしい」と拒否、炎上中駒田 博紀 @hiroki_komada 整形外科に行ったら受付でマスク着用を求められた。あまりにバカバカしく面倒だったので、「喘息なので着けたくない」と言った瞬間、しまったというような表情で「あっ、では結構です！」と返事がきた。風邪でも何でもなく、こちらは首の痛みで行っただけだ。一体いつまでこんなことを続けるのだろう。 2023-11-07 00:15:21
1mmはデカい→精度に対する認識はこんなにも違う、分野・業界によって異なるスケール感の話
りびぃ@機械設計者 @rivi_h30 【1mmはデカい】 以前、ものづくり系のドラマを見ていた時 俳優・女優の方々が「1mm以下の精度」すごさについて語っているシーンがあって なんか、見てて冷めちゃったんだよね 構造物の分野でない限り、その単位で勝負している職人さんなんていないんじゃないかな？ pic.twitter.com/1iDiCSaulf 2023-11-11 06:20:00 リンク www.keyence.co.jp 公差と測定精度について | 測定の基礎 | 測り隊.com | キーエンス 測定精度と誤差、さらに誤差の許容範囲（公差）の意味とその関係性についてご紹介。キーエンスが運営する「測り隊.com」は、厚み/幅/外径など測定に関する基本原理や種類、測り方のノウハウなど、様々な情報をまとめたサイトです。 1 user
バルミューダ｢緊急事態｣で大幅人員削減。2度目の｢下方修正｣の内情、最終赤字20億円へ
寺尾社長は決算説明会で｢最速での黒字化を目指す｣とし、業績改善のための方策を以下の3つの視点でまとめた。 売上総利益率の改善……原価の低廉化、設計と製造工程の見直しを実施。値上げも検討しているが、一斉値上げではなく新商品から適正な価格にしていく。 固定費の圧縮……今後の大幅な売上高減を想定し、各種費用、組織・人員体制の最適化を図る。 家電カテゴリーの積極的な展開……キッチンやエアのカテゴリーに集中して新規を含む商品を展開する。円安傾向を考慮し、タイ、シンガポール、マレーシアでのブランド展開も11月から開始する。 特に大きい点は2つ目の｢固定費の圧縮｣だ。組織や人員体制の最適化は、いわゆる｢人員削減｣を意味する。Business Insider Japanの｢リストラなのではないか｣という質問に対し、寺尾社長は否定しなかった。 バルミューダは携帯電話事業の参入を含めたIT事業で｢（当時）20
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