画面設計とか外部設計とか、もうやめようよ - masayang's diary
昨日は特徴(Feature)、粗筋(Story)、脚本(Scenario)でちょいと言及した「Feature, Story, Scenarioがごっちゃになりかけている」プロジェクトの人達とお話しする機会があった。 よくよく見ると、FeatureとFunctionとがごっちゃになっていた。 つまり、要件分析の段階で実装のことを考えていたのである。 なぜ、そうなったのだろう？ 画面から要件分析をすると、こうなる どうやら要件分析する前の段階で「コンサルタント」の人達が、画面を使ってお客さんと「要件定義」をしていたらしい。 「この画面でこういうデータを入力すると、こんな画面に遷移します」みたいなやりとりがあったのだろう。 紙芝居感覚で交渉できるからわかりやすい。 だけど、先に画面を決めちゃうというのはいくつかの(そして時に致命的な)問題を抱えている。 実装をフィーチャとして捉える可能性。 例え
やどりぎ@NET: trac + TracBurndownプラグインでスクラム開発のすすめ
ソフトウェア開発手法とその管理システムには様々な選択肢がある。私もこれまで色々試行錯誤してきたのだが、今は、tracとバーンダウンチャートを追加するプラグインであるTracBurndownプラグインでスクラム開発という環境が気に入っている。 この環境を導入したきっかけは、転勤で勤務地が変わったことである。 これまで、東京でチームを組んでソフトウェア開発をしており、その仕事を引き続き仙台で行うことになったが、今までの開発プロセスだと不都合が出始めた。 タスクカードを使った「かんばん方式」とスクラムをベースにした開発プロセスを組み合わせて使っているのだが、物理的に開発拠点が分離してしまい、タスクカードが使いにくくなってしまったのである。 いいタイミングなので、周囲の評価が高いので試してみようと構築していたtracにバーンダウンチャートのプラグインを導入して、全面的に移行することにしたという訳だ
「Scrumy」でチームプロジェクトを円滑管理！ | ライフハッカー・ジャパン
ソフト開発に用いられる手法「Scrum（スクラム）」のコラボレーションテクニックをご存じの方には見慣れた感じかと思いますが、『Scrumy』はチームのタスク管理、プロジェクト管理を簡単に行えるフリーウェブアプリ。 壁中に貼りまくったポストイットが、いつしか重力に屈しハラハラと舞い降りてくることに、いら立ちを感じずにはいられないKnockout Appsの開発者たちが、糊を使わないデジタルな解決策を創造したのが始まり。普通のポストイットのようにドラッグアンドドロップで進捗を管理できる点が魅力ですな。 無料版もあり、さらに多機能なPro版も7ドル／月（1年分前払いなら60ドル）。有償版なら、日々の業務の進捗管理が出来るチャートなんかが自動作成されます。しかもプロジェクトに関係のない画面が突然出現することもなくなりますよ。まずはデモで試してみては？ 伝わり辛いですが、興味のある方は、ゆるすぎるモ
Brain Bulb The PHP Consultancy brainbulb.com Agile PHP Testing Chris Shiflett President chris@brainbulb.com About This Talk All about testing. Focuses on simple, practical approaches. Best for people who don't currently test. Doesn't try to convert you.
Brain Bulb The PHP Consultancy brainbulb.com Agile PHP Testing Chris Shiflett President chris@brainbulb.com About This Talk All about testing. Focuses on simple, practical approaches. Best for people who don't currently test. Doesn't try to convert you. Does try to show you. About Testing All about reliability. Also helps give you confidence and freedom. Lets you be more productive. Probably close
いいアジャイルと悪いアジャイル
スクラムはラグビーにおいて最も危険な段階であり、それというのも、潰れたり不適切なかみ合い方をすると、前列のプレーヤーが怪我をしたり、首の骨を折る危険すらあるからだ。—Wikipedia 私が子供の頃には、コレステロールは体に悪いものだった。これは覚えやすかった。脂肪は悪い。コレステロールは悪い。塩分は悪い。みんな悪い。しかし近頃では、コレステロールが「いい」コレステロールと「悪い」コレステロールに分かれている。私たちがこの2つをどうにかして見分けられるとでもいうように。そしてその切り替わりは奇妙なものだった。FDAが突然プレスリリースを発表して、殺鼠剤には2種類、いい殺鼠剤と悪い殺鼠剤があり、いい方はたくさん摂って悪い方は摂ってはならず、そして決して2つを混ぜたりしてはいけないのだと言ったかのようだった。 一年くらい前まで、私はいわゆる「アジャイル」プログラミングに対して、ごく一次元的な見
アジャイルレトロスペクティブズ - 強いチームを育てる「ふりかえり」の手引き : 小野和俊のブログ
『アジャイルレトロスペクティブズ』読了。献本感謝。 GoF本がデザインパターンの教科書であり、XP本がソフトウェア開発の手法に関する教科書だとすれば、本書はチーム開発における「ふりかえり」の教科書であると言ってよいのではないだろうか。 本書では、「ふりかえり」に関するパターンが50近く紹介されているのだが、一つ一つがとても実用的かつユーモラスにまとめられている。 本書で紹介されている方法はゲーム的で、模倣可能で、隠れてしまっている改善へのヒントを引き出すものとなっている。 以下、おもしろかったものをいくつか、コメントを交えて。 ■ アジャイルレトロスペクティブなチーム まずいきなりインパクトがあるのが、アジャイルレトロスペクティブなチームの会議の例。一見何ともない普通の会議に思えるが、この箇所だけ見ても、明確なゴールと時間の設定、冒頭に全員に発言させる点など、参考になる点がいくつもある。
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
InfoQ: Linda Rising氏による「誰を信頼しますか？」