1年ほど前、100人の従業員を抱えるある組織で、7年務めていた優秀な従業員が機密保護違反の疑いで解雇された。だがITチームによるさらなる調査の結果、彼は「罠にはめられた」ことがわかった。彼が犯したとされた機密保護違反は、昇進の邪魔になる彼を排除しようというある者による、「計画的陰謀」だった。 スタートアップ企業であれ、中小企業であれ多国籍企業であれ、政治は組織構造とは切っても切り離せない一部分になっている。心理戦に対処する方法を紹介しよう。 問題を認める 1週間ほど前、筆者は人には「共感型」と「自己陶酔型」とがある、というあるおもしろい記事を読んだ。前者は「平和構築」を大事にし、後者は「勝つこと」を目的にする。チームには、きっと両方のタイプがいるはずだ。 あなたのチームが崩壊しかけていると気づいたとき、あるいはもっと悪いことに職場に集団主義が生まれていると感じたときには、介入が必要だ。 一