捜査当局は、被疑者の特定にあらゆる種類の形跡を活用している。そうした形跡には指紋や足跡があるが、このほど逮捕、起訴されたReality Winner被告の場合、肉眼ではほとんど見えない跡が使われた。 米国家安全保障局（NSA）の業務委託業者で契約社員として勤務していたWinner被告は米国時間6月5日、機密資料を報道機関に提供したとしてジョージア州の裁判所に起訴された。この最高機密情報は5月5日付のNSA報告書で、最初にThe Interceptに掲載された。文書には、2016年11月に行われた米大統領選挙までの2週間の間に米当局者のコンピュータに対する攻撃を試みたロシア人ハッカーについて詳細な記載がある。 NSA文書のリークが明らかになったわずか3日後には、米連邦捜査局（FBI）の前長官であるJames Comey氏が、この件について調査している上院委員会で証言する予定になっている。 印

未来永劫払い続けるので、子供作りたくなくなる。最恐のハックだったよ・・・。 なにが最恐かって、未来永劫、一族が永遠にお金を払い続ける仕組み。 嘘だと思うかもしれないけれど、本当なんだよ。これから書く。 家族や兄弟にいないか確認したほうがいい。 相続放棄したら、兄弟におはちがまわってくる。 原野商法とはバブルの頃に、高騰するからと騙されて、山林をかわされる。 https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%8E%9F%E9%87%8E%E5%95%86%E6%B3%95 那須など現地では、さらに転売してあげるからなんていう二次災害も起きてて警告してる。 http://www.city.nasushiobara.lg.jp/12/000676.html 集団訴訟で負けたらしい。 http://matimura.cocolog-nifty.com/matimulog/2014

銀座ダイナースクラブカードやダイナースクラブ プレミアムカード保有者であれば無料で利用することが出来たダイナースクラブカードの銀座ラウンジ。 この銀座ラウンジが席数2倍になってリニューアルされる予定があるようです。ダイナースクラブが公式情報として発表しました（こちらより引用＆転載）。 ダイナースクラブプレミアムカード・銀座ダイナースクラブカード会員様へ銀座ラウンジ移転のお知らせ これまで親しまれてきた「ダイナースクラブ銀座ラウンジ」が移転し、新しく生まれ変わります。より広いスペースで、ゆったりとくつろぎのひと時をお過ごしください。 銀座ラウンジ移転について： 新設ラウンジは12月5日より利用可能： 座席数が2倍の70席にアップ： プレミアムカード会員用のスペースが新設： 今後はエリアが2つに分けられる： 同伴者1名無料が有料に変更： 参考リンク： 銀座ラウンジ移転について： 新設ラウンジは

ファミリーマートがTポイント加盟店から脱退するかも…。 そんな可能性のある情報が入ってきました。朝日新聞による報道です。 伊藤忠、ファミマで使える新ポイント制度検討 社長言及 伊藤忠商事の岡藤正広社長は５日、朝日新聞の取材に応じ、ユニー・ファミリーマートホールディングス（ＨＤ）と連携してコンビニのファミリーマートで使える新ポイントカードの導入や金融事業への参入を検討していることを明らかにした。早ければ今年度内にも、具体的な事業内容を固めたい考えだ。 （中略） ファミマがこうした事業を外部に頼ってきたことについて、岡藤氏は「ＡＴＭもポイントも（利益の）流出がすごい。我々が提供したものは我々が利益を受け取るようにする」と話した。そのうえで「今のままではいけない。一番良い方法をファミマと一緒に考えたい」とも説明。事業化する時期は関係企業と調整するとしたうえで、「早ければ早いほどいい。１年ぐらいで

なかなか悩ましい。 具体的には独り身の独身貴族だったころと家族や子供ができてからでは価値観が大きく変わる。特に「子供」という自分よりも大事な存在ができると昔のように能天気に寛大な対応は取れない場面が多々ある。 わかりやすいたとえだと、たとえば福島産の農作物である。震災から６年以上たって除染もしっかりできていると散々報道されているのに、いまだに「放射脳」と揶揄される行動で福島産の農作物を忌み嫌う傾向がネットでも見られる。 これは子供ができる前だったら純粋に軽蔑してたのだが、子供を育てる身になるとなかなか悩ましい。俺個人が福島産の食材を食べることにはなんら抵抗がない。ただ何も雑念なく自分の子供にも与えられるか？と問われると正直悩む。頭では「市場に出回っている食品は安全」だとわかっていても、わざわざ数ある選択肢の中から福島産のを選んでそれを子供に与えるのか？というジレンマがある。 正直現時点でわ

日本は仕事の効率が悪いって言われることについて思ってることを殴り書きしてみた 紙での処理をデジタルに置き換えただけの電子化これはよく言われることだけど普通の国なら電子化によって効率化して仕事量は減る ところが日本は電子化によって仕事量が増えた 単に紙でやっていた作業を電子化しただけなので 作業量はほぼ変わらずに習熟のコストだけが上がった Excel方眼紙やPDFだらけのシステムはそのせい 本当なら電子化するときに紙では必要だったけど本質的に必要じゃ無いものは削ったり 電子化することで自動化できる部分に関しては省略したりする必要があった ただ特に大企業の人間は「もしかしたら必要かもしれない」という恐怖心に勝つことができず 成功はないけれど失敗もない「ただ紙でやってた業務をデジタル化した」だけに留めてしまった 中途半端な電子化とルールの非明文化さんざん議論して効率化するために導入したはずなのに