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![『文學界』から干されたオレがなぜかまた文芸時評をやっている件について(第七回)|文学+WEB版](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/b77466264ac0f894c5bf5e2910a72a14edbf8fab/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fassets.st-note.com%2Fproduction%2Fuploads%2Fimages%2F68064944%2Frectangle_large_type_2_5c6780e849cedc13344d81f6cdb12666.png%3Ffit%3Dbounds%26quality%3D85%26width%3D1280)
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ツイッターで偶然見かけたプロダクト開発に関する一連のツイートが、プロダクトチームと経営陣、あるいは開発メンバーやプロダクトマネジャーの間に起きる摩擦を見事に言語化していました。 As they grow in size, teams within megacorps and startups tend to implicitly bias more towards Project Thinking and not enough Product Thinking. Product Thinking is a mindset and a process that, once you see, you cannot unsee it. Product Thinking, Project Thinking, a thread: pic.twitter.com/rbY80wTVgE— Shreyas
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