スウォッチがいま新鮮なのでは？〜BEAMS+ Blog-BEAMS OFFICIAL BLOG-
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桑田佳祐がMステで放送事故を起こすｗｗｗｗｗｗｗ:ハムスター速報
0 ：ハムスター２ちゃんねる 2012年6月22日 21:00ID：hamusoku 2 :ハムスター名無し2012年06月22日 20:59 ID：q9xg9dTJ0 何にせよ元気で良かった これに尽きる 3 :ハムスター名無し2012年06月22日 20:59 ID：B28mBe1c0 アホだろｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ 7 :ﾊﾑｽﾀｰちゃんねる2012年06月22日 21:00 ID：jc.NlvmdO 桑田＜ワイルドだろぉ～？ 4 :ハムスター名無し2012年06月22日 21:00 ID：SwFZt5py0 これはPTAがだまってないな 6 :ﾊﾑｽﾀｰちゃんねる2012年06月22日 21:00 ID：XjPR8cCKO 嫌いじゃない 8 :ハムスターちゃんねる2012年06月22日 21:01 ID：GBrOsCJA0 桑田「ええか、これがマ○ピーのG
“独裁者”スティーブ・ジョブズの真実：日経ビジネスオンライン
アップル創業者の1人であり昨年に亡くなった前CEO（最高経営責任者）、故・スティーブ・ジョブズ氏。同氏から厚い信頼を受けてアップルの広告キャンペーンを数多く手がけてきたのが、ケン・シーガル氏だ。同社が経営破綻寸前の危機的状況にあった1998年に発売し、復活に向けてのろしをあげたデスクトップパソコンの「iMac（アイマック）」の名付け親であり、「Think Different」のコピーで有名な同社のキャンペーンの仕掛け人としても知られる。 このほど、ジョブズ氏と仕事をした経験などをまとめた著書『Think Simple―アップルを生みだす熱狂的哲学』（NHK出版、原題は“Insanely Simple”）を上梓。ジョブズ氏との仕事を通じて体得した、大企業病を克服するための「シンプル経営」について、これまで明らかにされてこなかったエピソードを織り込みながら紹介している。本インタビューでは著書に
高飛車×地獄のミサワ - コミックナタリー 特集・インタビュー
コミックナタリー Power Push - 高飛車×地獄のミサワ ネーミングが引き合わせた奇跡の邂逅！ 最新絶叫コースターをミサワキャラが案内 富士急ハイランドに5年ぶりに完成した新ローラーコースター「高飛車」。総工費約30億円、ギネス世界記録に認定された落下角度121度を誇るこの最新絶叫マシンが、独特のキャラ造形とウザいセリフで人気の地獄のミサワとコラボレーションを展開する。 コミックナタリーでは不穏な予感すら漂うコラボの一部始終を密着レポート。関係者が初めて顔を合わせた企画会議の模様から、コラボ看板の設置、ミサワの現地入り、そしてオリジナルグッズ展開まで、写真とともにお届けしたい。
新潟県並行在来線株式会社
平成23年5月24日更新 「新潟県並行在来線の運行の課題と方向性」についての資料を公開しました。 「新潟県並行在来線の運行の課題と方向性」についてのご意見などは、下記にて承っております。 〒950-8570 新潟市中央区新光町４番地１ 新潟県並行在来線株式会社 TEL 025-280-5969 FAX 025-280-5143 E-mail n-railway@n-railway.co.jp 平成23年5月10日更新 並行在来線の「運行の課題と方向性」に関する現在の検討状況について、社長が沿線（上越市・糸魚川市・妙高市）住民の方々と対話する集会を開催します。 多くの皆様からの参加をお待ちしております。 上越市 ：５月２６日（木）午後7時から午後8時30分まで（上越文化会館） 糸魚川市：５月２７日（金）午後7時から午後8時30分まで（糸魚川市ビーチホールまがたま）
サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
効率と文化 - やまもといちろうBLOG（ブログ）
このところ東京での活動においては研究会などで簡単なプレゼンをする機会が増えまして、その代わり、発表のターンが終わると他の人の攻撃を黙ってやり過ごすという「相手ターン待ち」の時間がいっぱいあります。んで、防御力を高め会合とは関係のない活動の生産性を上げるための置物スキルがどんどん磨かれていくわけであります。 当然、組織で運営していくための効率を考えたら、方針を決め、業務目標を立て、役割をきっちり決めて、進捗を管理するのが一番良いのです。軍隊も行政も企業もあまりそこは変わりがありません。でも人間らしさとか創意工夫とか知恵をどうプロダクトやサービスに反映させるかっていう知的労働の問題となってくると、そうそう簡単に割り切れるものではなくなってくる。 仕事が出来るけど協調性のない奴とか、使えないけど人間関係のハブになってる奴とかどう評価すんねん、というのは昔からのテーマであり、会社としての売上が上が
ペーパーレス時代になぜ三菱鉛筆は最高益か （プレジデント） - Yahoo!ニュース
筆記具メーカーの三菱鉛筆が好調だ。2011年12月期の連結経常利益は65億円で、2期連続で最高益を更新。この10年間、売上高は横ばいだが、ジワジワと収益を伸ばし続けている。 経費削減とIT化で「ペーパーレス化」が進んでいる。そんな逆風下で、なぜ収益が伸びているのか。三菱鉛筆で財務を担当している永澤宣之取締役はいう。 「01年のITバブルの崩壊以降、当社は大きく方向転換を進めてきました。ひとつは筆記具メーカーとしての原点回帰。もうひとつが、海外調達比率の上昇です。それらが今、結果として実っているのだと思います」 三菱鉛筆は今年で創業125年。鉛筆の製造から事業を興し、ボールペン、シャープペンなど筆記具全般に進出。20年ほど前に多角化を始め、CDやインクリボンなども扱うようになった。背景には「筆記具の市場が伸び続けることはない」という危機感があった。 「文具店に卸す様々な商品を扱うよう
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渋谷駅が変身、3つのホームが大移動 迷宮の過去と未来 - 日本経済新聞