最近、立場上さまざまな採用フローに関わることになったので、その参考にと「採用基準」を読んでみました。 「リーダーシップ」の重要性について、わかりやすく説得力ある言葉で語られていて、採用の参考になるというよりは、自分自身のリーダーシップはどうなんだろうという自問のきっかけになり、意外な効用がありました。 マッキンゼーでの17年間のうち12年間をコンサルタントの採用担当として働かれた著者の伊賀泰代さんは、とにかくリーダーシップの重要性を訴えます。 特に成果を出すことが求められるチームにおいては、リーダーだけでなくそれ以外のメンバーもみなそれぞれリーダーシップを発揮することが重要である、と。 リーダーシップの発揮 日本では、リーダーとマネジャーが混同されており、そのことがメンバーもリーダーシップが必要であるという認識の妨げになっていると指摘します。 伊賀さんの指すリーダーは、 リーダーとは和を尊
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