なぜ、「券売機」を置かないのか：吉野家式会計学（3） | 社長の仕事術
吉野家フリークスの間でよく話題にのぼる謎の第1位は、なぜ吉野家は券売機を置かないか、である。同業他社や立ち食いそば屋の大半が券売機を設置しているのに、吉野家にはなぜか券売機がない。 前回見た通り、吉野家が厳しい効率性の追求で高い回転率を実現していることを考えると、券売機を置かないのも、当然、効率性追求の一環と想像できる。 巷に流布している定説は、機会損失防止説だ。券売機は通常、ドア付近に設置される。すると、昼のピーク時に券売機の前に行列ができ、その列が店の外まで溢れることになりかねない。それを見た人は、店が込んでいると勘違いして別の店に行ってしまう。券売機を使わなければ、このような“券売機渋滞”ができないから、機会損失がなくなる……。 この定説を、安部社長に直接ぶつけてみる、千載一遇のチャンスである。 「いやいや、券売機を置いたほうが作業の繁雑性ははるかに小さくなるから、労働生産性を徹底的
Re:派遣社員はなんで派遣社員にならざるを得なかったの?
いくつかの系統に分けられると思う 根本的に能力が無かった この辺はもう学力差とかでも存在するピラミッド的な謎の問題。 学問的に遺伝とかそんな話を研究するのはタブー視されてるけど、 実際、つきつめて考えればもう努力なんかじゃどうにもならないレベルで個人に差がありすぎる。 タイミングを逸してズルズル。這い上がる根性がなかった。 氷河期だとか、椅子が少ないだとか言う人たち。 根性論のようだけれども。 行きつけの床屋のおっちゃん曰く、「俺は事故で鋏が握れなくなったとしたら、土方をしても何しても女房と子どもは食わせていく」とのこと。 仕事のえり好みをしていたり、勇気が無いとか甘えだとか言われる部類。 何か社会の巨悪的な問題 世の中には俺たちを搾取する巨悪がいるんだよ！！ 「な、なんだってー！」的な人たち。根本的にバカ。 危機感なんて感じてないよって部類 こんなとこか。
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